83 リーダーの原則

本noteは連載形式です。全部で約100回の予定となります。過去の記事をご覧になるには、想定外を克服する『究極の状況判断力』の以下のマガジンをご参照下さい。

想定外を克服する「究極の状況判断力」（導入編） 1～25
想定外を克服する「究極の状況判断力」（基礎編）26～40
想定外を克服する「究極の状況判断力」（実践編）41～81（有料）
想定外を克服する「究極の状況判断力」（行動編）82～（有料）

想定外を克服する「究極の状況判断」も、いよいよ最終章となります。行動編では、実践編で説明した詳細なロジックをいかに活用していくかについてお伝えします。行動に移すためにカギとなるポイント、実際の使い方をご案内しつつ、あなたが抱える課題を解決するためのメッセージをお送り致します。

IV　行動編

【　行動のカギとなるリーダーとスタッフの関係性　】

８３　リーダーの原則

究極の状況判断プロセスを活用するための、リーダーが踏まえるべき原則は以下の５つだ。