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研修からの学び(備忘録)

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研修メモ:ファシリテーション

研修メモ:ファシリテーション

ファシリテーションとは
チームの成果が最大となるように支援

リーダーシップスキルとして必要なもの
 ・議論を促進しチームワークを引き出す
 ・組織を活性化し生産性を高める
 ・気付きを提供し自発的な行動変化を促す

必要なこと
・プロセスをデザイン
・触発させ発展
・場をコントロール

ファシリテーションはマルチタスク

ファシリで大切なのは、
みんなが納得感あり、合意することが大切

だからこ

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セミナーメモ:

セミナーメモ:

プレイングからプロフェッショナルマネージャーへ

背景:
既存のビジネスを回すのではなく、新しいビジネス/サービスを回していく必要がある。

プレイングマネージャーの限界
日本ではプレイングマネージャーが多い、メンバーシップ雇用、人の補充が難しい。
経営者もプレイングマネージャーを期待している、短期的に実績を挙げたい。

武器を与えられないままプレイングマネージャーをやらされている。
・組織を動か

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研修メモ:復職の方を受け入れる

研修メモ:復職の方を受け入れる

今日は社内研修で復職を迎えるための研修でした。
あまり書くと怒られるのでポイントとメモを。

働き方が多様化しているが、
メンタルよる休職も多様化してきている。

メンタルにあたっては以下3つのケアポイント
一次:未然防止・健康増進
二次:早期発見・早期対応
三次:措置・再発防止

復職後の注意点
体調含めて波がある、その時の気持ちを理解しておく

復帰直帰:不安、緊張、同じようにやっているけるの

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