【目次】"試みる"論で書いてみること

こんなことを書いてみようと思っています。
※全体の概要については、【はじめに】をご覧ください。

[01]："試みる"論

■「やってみないとわからない」　■「まずは試しにやってみる」　■「やってから考える」　■"試みる"と"試す"　■"試みる"とは無駄である　■"試みる"はチャレンジ　■"試みる"は自分を知ること　■マッチングとフィッティング（知るための試みる＋確認するための試みる）　■敷居を下げる＋背中を押す　■情報社会の中の"試みる"　■マーケティング･販促と試みる　■人生の中にある”試みる”　■完全を目指さない　■イチからやらない　

[02]：さまざまな試〇　

■様々な試〇　■試着（耐久財の"お試し"）　■試食（消費財の"お試し"）　■試住（空間の"お試し"）　■試し読み（コンテンツの"お試し"）　■試算（将来の"お試し"）　■お試し体験（サービスの"お試し"）　■試乗（乗り物の"お試し"）■試し買い　■相談　■B2Bの"お試し"　■自分以外の"お試し"　■買い物以外の"お試し"

[03]："お試し"のしくみ

■"お試し"とは何か　■"お試し"の分類　■試用　■試供品　■試行　■見学　■見積　■診断･分析　■シミュレーション　■相談　ダウンサイズ　　■事例･実績･体験談　■オーダーメイド　■"お試し"の意味とメリット　■"お試し"の課題　■"お試し"の原則　■"お試し"の価格　■プログラム　■コミュニティ　■評価方法を持つこと　■第三者の役割　■見える化　■物語の必要性　■組合せの"お試し"　■小さなことを積み重ねる　■テクノロジーの活用

[04]："試みる"からマーケティングを見直してみる　

■見方を変えてみる　■起承転結と"試みる"　■物語性と関わる人々　■紆余曲折が高める満足度　■物語における"試みる"の役割　■チャンスは突然やってくる　■"試みる"が向かないもの　■体験マーケティングやカスタマーエクスペリエンス

　[04-1]：【起】キッカケ

■キッカケ　■認知の役割　■"お試し"の主人公　■"試みる"の情報　■"試みる"への認識　■キッカケあれこれ　■誰かからの誘い（いざない）　■SNS　■紹介キャンペーン　■アウトバウンドコール　■インフル怨嗟―　■キッカケはご縁　■そもそも何をしていいかわからない　■選択肢を持つこと　■キッカケから接触（コンタクト）へ

　[04-2]：【承】コンタクト

■コンタクト（接触、出会い）　■コンタクトの役割　■コンタクトポイント　■コンタクト＝WEBではない　■様々なコンタクト　■予約　■相談　■紹介　■マッチング　■見積・査定・見積比較　■診断サイト　■事前の意味･効果　■店頭でのコンタクト　■オンラインとオフラインの課題　■アウトバウンド　■接客　■イベント　■広告とコンタクトの違い　■タイプ別コンタクト　■プライバシー　■同伴効果　■

　[04-3]：【結】意思決定（購入）

■"試みる"はゴールではない　■確かめるための"試みる"　■評価･フィードバック　■優先順位･価値観の変化　■意思決定の重要度　■衝動買い　■意思決定ツール　■心の声と第三者の声　■専門家の声　■専門家以外の声　■背中を押してくれる人　■意思決定のタイミングとタイムリミット　■一気に決めない　■寝かせることの大切さ　■後悔をしない　■意味づけ･物語づくり　■即断即決がいい場合　■売り手側からの接触　■選べない人　■最終的な判断　■ヒラメキと五感　■チャンス　■意思決定のリスク　■鉄は熱いうちに打て

　[04-4]：【エピローグ】アフターサポート

■"結"のその先　■アフターサポートの本質　■"試みる"とアフターサポート　■アフターサポートのタイプ（お金・安全・品質・原状回復・保管・検査・利用支援・指導・心のケア・監視・手離れ）　■事前のサポート

[05]：敷居を下げる　

■心の敷居　■腰が重くなる　■難しく考えない　■敷居を上げる　■初心者にはどうしたらいいのか　■わかりやすさ　■レシピや手引き　■モデルの存在　■パターン化　■話を聞くこと　■誘い文句　■遊びにおいでよ　■疲れないこと　■持たないこと　■プライバシーの敷居　■ジャストインタイム　■自分でもできる”敷居を下げる”　■相乗り　■乗り換え　■普及すれば敷居は下がる？　■キャンセルと変更

　[05-1]：手間の敷居

■面倒くさいを克服する　■ワンストップ　■リフレクションレス　■セット商品　■手続きの省略　■写真でOK　■丸投げ　■代行　■おまかせの功罪　■便利と不便　■持ち運びと持ち帰り（手ぶら）■ドライブスルー

　[05-2]：空間の敷居　

■敷居の低い空間　■”入りやすいお店”　■空間が必要なもの　■空間がないという敷居　■ショールーム　■体験特化施設　■お試し専門店舗　■空間の一部　■試着室　■店頭お試し　■自宅お試し　■仮想空間の敷居　■空き空間活用　■レンタルスペース　■イベント･展示会　■間借りとコラボ　■＋α（カフェ）　■間口を広げる　■隠れ家　■透明性　■

　[05-3]：時間の敷居　

■適度な時間　■時短　■空き時間　■長時間の"試みる"　■時間帯の敷居　■いつでも　■すぐに　■ジャストインタイム　■受取　■作り置き　■事前　■短尺動画　

　[05-4]：距離の敷居　

■距離を縮める　■来店の負担　■送迎サービス　■宅配･出前　■訪問販売　■出張サービス　■遠隔サービス　■在宅サービス　■オンラインによる距離の克服　■ナビゲーション　■店頭受取　■国境の敷居

　[05-5]：お金の敷居　

■財布の紐　■有料と無料　■"試みる"価格　■明朗会計　■サブスクリプションの効能　■値引き･割引き　■返金保証　■初期費用の敷居　■ジェネリック　■決済手段の敷居　■量り売り･従量制　■プチサイズ･時短プラン　■後払い　■手数料無料　■共同購入･割り勘　■期限の利益

　[05-6]：人間の敷居

■人間の盾と距離感　■対スタッフ　■声を掛ける･声を掛けない　■オンライン接客･AI接客　■買い手が売り手になる　■クロスジェンダー＆ジェネレーション　■対人関係　■一人で出掛ける　■人と出掛ける　■１対１or１対Ｎ　■おひとり様　■無人対応　■対面販売　■新しいコミュニティ　■「会」　■マッチング　■限定　■インバウンド　■イベント効果　■オンライン効果　■食事会・飲み会・ラウンジ　■手土産　■SNSの功罪　■会員制

[06]：背中を押す

■背中を押す人　■腰を持ち上げる　■引っ張り込む　■相談する＋相談にのる　■アフターサポートの存在　■背中を押すタイミングはいつか　■判断を迫る　■紹介キャンペーン　■同伴・グループ参加　■インセンティブ　■ロイヤリティ　■売り手に背中は押せるか　■背中を押す人がいない時　■人間でなくても背中を押せるか　■レコメンド　■ＳＮＳやネットの役割　■背中を押すテクノロジー　■物語を強くする出来事　■足をひっぱる

[07]：導く人、いざなう人

■導く人・誘う（いざなう）人の役割　■メンターの存在　■導いてくれる人の特徴　■導くシチュエーション　■知人と見ず知らずの人と　■家族・友人　■しがらみがない人　■お節介な人の役割　■経験者･先輩　■専門家（ガイド・コンサルタント）　■仲介者（コンシェルジェ）　■パーソナルトレーナー　■売り手　■AI・ロボット　■O2Oによるイザナイ　■自分以外の"試みる"　

[08]：体験と非日常

■非日常は試みれるのか？　■コト消費　■体験を売るのか・体験で売るのか　■非日常の要素　■非日常の物語性　■体験記　■サプライズの体験　■高級品・高級サービス　■不便を売る　■旅と体験　■インバウンドと体験　■非日常空間　■予行練習・訓練　■好奇心をくすぐる　

[09]：テクノロジーやイノベーションが変える"試みる"

■テクノロジーは何を変えるのか　■ネットとスマホ　■ＳＮＳ　■動画サービス　■ＡＲ　■ＶＲ　■ＡＩ　■ＩｏＴ　■ＱＲコード　■計算技術　■ロボット　■カメラ　■様々なインターフェース（タブレット、サイネージ、電子タグ、電子棚札、スマホレジ）　■プログラミングと"試みる"　■ＩＴリテラシー＆デジタルネイティブ

[10]：売り手側から見る"試みる"戦略

※追々考えます。

[11]：買い手側から見る"試みる"戦略

※追々考えます。

[12]：ビジネスにおける"試みる"

■テストマーケティング　■ポップアップ　■プロトタイプ（試作品）　■シミュレーション　■ロールプレイ　■試験サービス　■試験導入　■経営シミュレーション　■初版・ベータ版　■成功報酬型・レベニューシェア　■特区　■実証実験　■起業・リーンスタートアップ　■副業

[13]：人生の中の"試みる"

■"試みる"を生きる　■仕事の"試みる"（インターンシップ、職業体験施設）　■学ぶの"試みる"（オープンキャンパス）　■起業の"試みる"（副業）　■結婚や恋愛の"試みる"（婚活、同棲、マッチングアプリ）■終活の"試みる"　■すべては"試みる"