#ナレラボのみんな

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ナレッジラボメンバーの人となり、業務、価値観がわかります。ナレッジラボやメンバーに興味のある方はご覧ください

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メンバーが考える”ナレッジラボのカルチャー” PART 2

こんにちは！リレーション推進部です！今回は、先日ナレッジラボFY22下期半期総会にて開催した、メンバーにカルチャーを語っていただくコンテンツ「カルチャー座談会」に出演いただいたメンバーのみなさまにインタビューをしました！座談会内でお話いただいた内容がとても好評だったため、あらためて「ナレッジラボのカルチャーで最も共感しているものと、そのエピソード」について出演者お一人ずつに伺ってみております。今回は第二弾！第一弾が気になる方はこちらからどうぞ〜まずは、Manage

メンバーが考える”ナレッジラボのカルチャー” PART 1

こんにちは！リレーション推進部です！今回は、先日ナレッジラボFY22下期半期総会にて開催した、メンバーにカルチャーを語っていただくコンテンツ「カルチャー座談会」に出演いただいたメンバーのみなさまにインタビューをしました！座談会内でお話いただいた内容がとても好評だったため、あらためて「ナレッジラボのカルチャーで最も共感しているものと、そのエピソード」について出演者お一人ずつに伺ってみました！まずは、リレーション本部事業サポート部田吹さんへのインタビューから！ー

ナレッジラボが創業から歩んできた9年間～Manageboardリリースまで～

こんにちは。ナレッジラボCOOの門出です。僕が入社した2018年12月には15人しかメンバーのいなかったナレッジラボも、今は60人を超え、毎月個性豊かなメンバーがジョインしてくれています。そんな中、毎日たくさんの採用面談をさせて頂いているのですが、なかなか採用面談でのコンタクトだけではナレッジラボについてお伝えし切れない部分があります。そこで、採用面談ではお伝えし切れない「ナレッジラボってこんな会社です！」「こんな想いを持って日々仕事をしています！」という想いを少しで

チームで一体感を持って仕事をすすめるために。『文化』を作成しました

こんにちは！リレーション推進部です！ 12月の組織再編により、リレーション推進部は事業サポート部と一緒にリレーション本部に所属することになりました。それに伴い、『リレーション本部の文化』を作成しました。『文化』とは？『文化』とは、行動指針ともルールとも少し違い、「チームとしてこうあれたらいいよね」「こんな関係性・姿勢を持っていたいよね」ということを言語化したものです。ナレッジラボの会社としてのカルチャーは別途あるのですが、リレーション本部の業務に即し「文化」を明

【メンバーに聞いてみた】ナレッジラボが事業再生の経験を基礎に、いかに日本中の中小企業の経営インフラを変えていくかをナレッジラボの事業再生について話してみた（後編）

こんにちは！カスタマーリレーション推進室です！週2更新の【メンバーに聞いてみた】シリーズ。前回はManageboard事業と事業再生コンサルティングについてお話頂きました。後半も引き続きManageboard事業に対する熱い想いをお話頂いています！門出祐介株式会社ナレッジラボ　取締役COO PwC京都監査法人にて、監査業務、IPO目標企業の支援業務に従事した後、ナレッジラボに参画。ナレッジラボの祖業である事業再生のコンサルティング業務を担当した後、経営管理領域のコ

【メンバーに聞いてみた】ナレッジラボが事業再生の経験を基礎に、いかに日本中の中小企業の経営インフラを変えていくかを話してみた（前編）

こんにちは！カスタマーリレーション推進室です！前回に引き続いて本日は株式会社ナレッジラボCOO 門出にインタビューを実施しました！ナレッジラボの今までとこれからについて、門出の視点からお話しさせて頂きます！このシリーズは2月まで週２ペースで更新予定です。様々な部署のメンバーへナレッジラボへの思いをインタビューする予定なので、ナレッジラボってどんなメンバーがいるの？どんな思いで仕事に取り組んでいるの？ということに興味がある方は是非このシリーズをお読み頂ければと思います！

【メンバーに聞いてみた】Mission・Vision・Valueへの共感を通じて個人の市場価値をあげられる会社にしていきたい

こんにちは！カスタマーリレーション推進室です！ナレッジラボのメンバーインタビュー第2弾ということで、本日は株式会社ナレッジラボ執行役員 CCRO 高木にインタビューを実施しました。高木の考えるナレッジラボの将来像などを会社の「Mission・Vision・Value」に絡めてお話して頂きました！高木健太郎株式会社ナレッジラボ執行役員 CCRO Manageboard事業部カスタマーリレーション推進室室長 NTN㈱・旭硝子㈱において、原価計算を中心とした管理会計