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2019年9月の記事一覧
組織内の「すれ違い」はなぜ起こるのか？組織外のメンターが感じる問題のパターンとは。
9月11日にハイマネージャー（@himanager_me）主催のイベント「OKR/1on1/CFR勉強会#1」を開催しました。6人のスピーカーが各々の事例、知見を共有し、30人の参加者と共にOKR・1on1・CFRについての学びあいの場となりました。
6人目のスピーカーは、フリーランスとして主にIT業界の組織のコミュニケーション支援を行っている尾澤さん。
組織外からの視点と豊富な支
Expectation Alignment（EA）とは何か？社員のエンゲージメントを高める鍵は「期待の擦り合わせ」にある。
9月11日にハイマネージャー（@himanager_me）主催のイベント「OKR/1on1/CFR勉強会#1」を開催しました。6人のスピーカーが各々の事例、知見を共有し、30人の参加者と共にOKR・1on1・CFRについての学びあいの場となりました。
5人目のスピーカーは、株式会社ギブリーで「track」や 「codesprint」というサービスを運営する山根さん。
現在組織が拡大フェ
焦点を当てるのは「過去」ではなく「未来」。「フィードフォワード」が部下の行動変容を促す。
9月11日にハイマネージャー（@himanager_me）主催のイベント「OKR/1on1/CFR勉強会#1」を開催しました。6人のスピーカーが各々の事例、知見を共有し、30人の参加者と共にOKR・1on1・CFRについての学びあいの場となりました。
トップバッターは、大手IT企業に勤める吉川さん。
「フィードバック」の重要性が叫ばれて久しい昨今。しかし、フィードバックで行動変容を促す
「線」ではなく「面」で繋がる。 1日で行う「Norming」で機能するチームを作る。
9月11日にハイマネージャー主催（@himanager_me）のイベント「OKR/1on1/CFR勉強会#1」を開催しました。6人のスピーカーが各々の事例、知見を共有し、30人の参加者と共にOKR・1on1・CFRについての学びあいの場となりました。
4人目は株式会社キュービックの影山さん。
「Norming」という手法を用いて、素早くチームビルディングを行い、かつ相互に助け合う「面」とし
OKRを「止める」決断をするまで…運用半年で得た学びとは
9月11日にハイマネージャー（@himanager_me）主催のイベント「OKR/1on1/CFR勉強会#1」を開催しました。6人のスピーカーが各々の事例、知見を共有し、30人の参加者と共にOKR・1on1・CFRについての学びあいの場となりました。
2人目のスピーカーは株式会社WACULの池田さん。
OKRを運用し始めてから半年。「うまくいっていた」ものの、なんと今月に「止める」決断を