№4966:私がトレーナーだったら新コロとは関係なく「オンライン化」を実行する
本noteは先週の水曜日に配信した無料メルマガ「継続するオンラインビジネスの考え方」の内容を加筆修正したものです。
こんにちは。(株)個のサポーターズクラブの遠藤です。
※過去分はこちらにあります。
さて、新コロ禍になって早一年強。
トレーナー、インストラクター等の仕事の中身は一年前とどのように変わったのでしょうか?
・今後もリアル一本
・リアル多め、オンライン少なめ
・リアル少なめ、オンライン多め
・基本オンライン一本
必ず全員がこのどこかに入ります。
どこで勝負するかは個人の自由ですが、いずれにせよ「ビジネスのオンライン化」は今後習得しておくべき必須スキルです。
よく「メンバーのオンラインリテラシーが低い」とか言っている人がいますが、そうであれば教えればいいと思います。
「メンバーのオンラインリテラシーが低い」のは「自分のオンラインリテラシーが低いから」です。
私はこれまでのトレーナー、インストラクターは「学校の先生と同じ」だと思っています。
これは「教室がないと教えることができない」という意味です。
トレーナー、インストラクターも「スタジオ」とか「ジム」がないと教えることができません。
それも「雇われた状態」で。
こう言うと「私はフリーで小さなレンタルスペースで教えている」と言う人がいるかもしれませんが「箱(場所)がないと教えられない」という点では同じです。
私には「何故、箱の外で教えようとしないのか」が不思議でなりません。
つまり「オンライン化」です。
私がトレーナーやインストラクターだったら新コロとは関係なく「オンライン化」を実行します。
オンラインで人々の身体を良くすることは十分可能だからです。
もう1つ考えるべきは「自分の可能性」です。
当たり前ですが、オンラインを使うことで時間と距離の壁を壊すことができます。
それによってより多くの方に貢献できる可能性が高まります。
そうなれば比例して収入も増えます。
やらない理由はないと思います。
が、当業界を見ているとほとんどのトレーナー、インストラクターの大半は的外れなことをやっています。
これは企業も同様です。
見た瞬間に「うまくいくはずがない」とわかります。
※付け焼き刃すぎて焦る。
根本的に視点や考え方を変えることが必要です。
そのための第一歩は「情報源を変えること(=一緒にいる人を変えること)」だと思います。
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