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ビジネスの考え方

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ビジネスで成功していくための考え方をまとめています。
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2024年3月の記事一覧

№6036:「うちの社員を引き抜いているんじゃないのか」という憶測

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6035:高齢化社会における健康弱者への優先的税金支援

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6034:歴史を見るまでもなく「物まね業態」はこぞって撤退している

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6033:スモールジムは高齢化社会のプロセスを「再定義」する

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6032:ビジネス力の養成が「好きなこと」を実現するための鍵である

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6031:表面的な広告や集客方法に頼るのではなく、根本的な原理や本質に焦点を当てよ…

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6030:経営者の役割は「外面の評価」に満足するのではなく、現場に行ってサービスの提供状況を確認すること!

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制オンラインビジネススクール(FBL大学)」を運営し、2020年から約20坪タイプの「スモールジム」を全国に展開中です(2024年度内に全国50店舗体制見込み)。 さて、少し前のことですが「お客様満足度No.1」「顧客対応満足度No.1」等とうたった広告には合理的な根拠がないとして、消費者庁が対象6社に再発防止や消費者への周知を求める措置命令を出したという報道がありました。 リサーチ会

№6029:「知名度」より「日々の関係性づくり」のほうが何倍も重要だ

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6028:FBL大学とスモールジムの連携による社会変革

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2020年から約20坪タイプの…

№6027:「お金集め」より「人集め」!

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6026:何よりも大切なのは1店舗、1店舗。1レッスン、1レッスン。

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6025:スモールジムは「社長100人で未来をつくる!」

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6024:個々の力を結集させるビジネスモデル

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 2013年から「少人数型会員制…

№6023:スモールジムには「日本のノウハウが世界をリードする」という信念がある

こんにちは。FBL大学学長&スモールジム会長の遠藤です。 さて、既報の通り、株式会社スモールジムは2024年5月、シンガポール・マリーナベイサンズで開催される「アジア太平洋エルダーケア・イノベーションアワード2024」にてファイナリストに選出されました。 これで慢心せずにグランプリ獲得目指して頑張りますので、皆さま応援よろしくお願いいたします。 というわけで、3月24日(日)まではスモールジムが大切にしている価値観等について思いつくままに書き綴っていきたいと思います。