【メンバー募集！】次の社会モデルをつくる「次世代リーダー向け研修」を、一緒に育ててくれる方！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

株式会社風と土とは島根県隠岐諸島のひとつである、海士（あま）町にあります。コンビニも映画館もない辺境の島には、人口2,300人が住み、うち約2割が移住者です。地元の人、移住者関係なく、お互いに想いを語り、挑戦する風土があるからこそ、地方創生の先進地と呼ばれるようになりました。 そんな海士町で、普段は都会の企業で働く次世代リーダーたちを集め、"SHIMA-NAGASHI"という研修を実施しています。 今回はその"SHIMA-NAGASHI”を行う人材育成事業を一緒に育ててくれ

2023年定時株主総会を開催しました！

8/19-20に風と土との株主総会＠海士町を開催しました！ なぜ風と土との株主総会は2日間に渡るのか？それは、、、1日は本気で遊び、1日は本気で議論するためです！ 実はベストシーズンの海士町を存分に楽しんでもらいたい！と思い、そのために株主総会を8月に実施できるよう、4年前に決算月を6月に変更しています。 今回はゆっくり過ごしたい株主も多く、全員前泊で8/18に海士町入りするという嬉しい3日間になりました。ちなみに風と土との株主と監査役はこちら！ 到着早々、お隣の島・

風の谷プロジェクト～これからの自律分散社会のあり方～講演・対話会のお知らせ

【7/3説明会開催】複数社混合研修SHIMA-NAGASHI

次世代経営者候補／リーダー向けの研修プログラム「SHIMA-NAGASHI」は、早稲田大学ビジネススクールの入山章栄さんが監修、株式会社YeeYの島田由香さんがプログラムディレクターをしてくださっています。 2021年の開始より、34社の企業のみなさまにご参加いただき、 昨年は各省庁の次世代リーダーが集まる「官民混合型」も実施。 正解が見通せない時代に必要な、周囲を巻き込みながら共に未来をつくる“心を動かすリーダーシップ”という考え方がおかげさまで少しずつ広がっています。

【2024年／年間日程】複数社混合研修SHIMA-NAGASHI

SHIMA-NAGASHIは、 正解が見通せない時代に必要な、周囲を巻き込み自ら未来をつくる 「心を動かすリーダーシップ」を培う研修プログラムです。 2024年は年間以下の日程にて開催しております。 ご興味をお持ちの方は以下よりお気軽にお問い合わせください。 https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdty6v7syeLVvFnf5HCEwBtz_xkEssOIXxPjoAGJ1B1skkkfA/viewform ■SHIMA-

海士町での3年間の出向を終えて。

※下記文章は風と土とメルマガ2023年3月15日より抜粋し弊社で編集したものです。 出向生のサ川です。３年間で出向を閉じトヨタ自動車に戻ります。 最後にいま感じていることを書かせて頂きます。 トヨタ一筋14年の僕が、名も知らなかったこの島へ来たのは３年前。 道行く人が「海士町（あまちょう）」とバックプリントされたポロシャツを着ています。聞くと一般の町民が町のノベルティを着て日常生活しているんだとか。本土では考えられません。 驚きは続きます。若い仲間内が集まり、コロナ禍で

【採用募集！】自らの意思で世界を切り開く人を増やす」次世代経営者候補向け研修を、一緒に育ててくれる人を募集！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

株式会社風と土とは島根県隠岐諸島のひとつである、海士（あま）町にあります。コンビニも映画館もない辺境の島には、人口2,300人が住み、うち約2割が移住者です。地元の人、移住者関係なく、お互いに想いを語り、挑戦する風土があるからこそ、地方創生の先進地と呼ばれるようになりました。 そんな海士町で、普段は都会の企業で働く次世代リーダーたちを集め、"SHIMA-NAGASHI"という研修を実施しています。今回はその"SHIMA-NAGASHI”の人材育成事業を一緒に育ててくれる方を

SHIMA-NAGASHIプログラム for CHRO

SHIMA-NAGASHIプログラムとは早稲田大学 大学院経営管理研究科（ビジネススクール）教授・入山 章栄（いりやま あきえ）さんに監修頂いている研修プログラムです。その名の通り、島根県隠岐諸島にある人口約2,300人の離島・海士町（あまちょう）への"島流し"を通じて、「そもそも自分は何がしたいのか？」を言語化することで自分のビジョンを腹落ちさせることが目的です。 なぜ、自分のビジョンを腹落ちさせる必要があるのか？ 続けて入山さんは、自分のビジョンを持つ必要性を次のよう