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カヤックの人事部をオープンにしてみる活動

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面白法人カヤック 人事部
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「年収交渉代理人」制度を社内で試してみた

「年収交渉代理人」制度を社内で試してみた

※この記事は「実践」「解説」に分かれています。

カヤック人事部の柴田史郎が「実践」、カヤック社外人事部の神谷俊が「解説」、２人でそれぞれのパートを書いています。「エピソード（リアル）」と「つまりそれってどういうことか（概念・構造）」を知ることができる、という実験的な記事になっています。

【実践:柴田】
年収交渉代理人という人事制度を考えてやってみた。「人事は会社の犬ですから。」誰かが言った。会

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引き継ぎに失敗した。引き継げる役割と引き継げない役割の違い。

引き継ぎに失敗した。引き継げる役割と引き継げない役割の違い。

※この記事は「実践」「解説」に分かれています。

カヤック人事部の柴田史郎が「実践」、カヤック社外人事部の神谷俊が「解説」、２人でそれぞれのパートを書いています。「エピソード（リアル）」と「つまりそれってどういうことか（概念・構造）」を知ることができる、という実験的な記事になっています。

【実践:柴田】
人事部長を引き継ごうとして失敗した人事部の佐藤さんに人事部長を引き継ぐために、自分がやってい

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【解説記事】人事未経験者を人事部に採用して失敗した結果わかったこと

【解説記事】人事未経験者を人事部に採用して失敗した結果わかったこと


※この記事は「実践」「解説」に分かれています。カヤック人事部の柴田史郎が「実践」、カヤック社外人事部の神谷俊が「解説」、２人でそれぞれのパートを書いています。「エピソード（リアル）」と「つまりそれってどういうことか（概念・構造）」を知ることができる、という実験的な記事になっています。

【実践 1 :柴田】
未経験者を人事に採用してみた。人事経験者は一緒に働いてみたい人が少なかった。人事以外の領

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