コロナ事変、富の偏り、佐藤優、GAFA、非倫理層プレミアム、持続可能性…サステナブルなんてことをガストのドリンクバーでガバガバ紅茶呑んでる筆者が胸襟を改め語りますよ。

コロナ事変によって、倫理観が可視化されたワケよ。

緊急事態宣言ってあったでしょ。
あんときにマスクを買い占めた人々が、非倫理だって叩かれた。
つまり、コロナ事変により、倫理と非倫理の境目が明確化されたワケよ。
平たく云えば、これが倫理観の可視化やねえ。

この可視化された倫理観を、
GAFA大手IT企業群がウェブをかいして把握掌握したんだ。

２００７年　iPhone販売開始
２０１０年～　ＳＮＳ全盛
　ＩＴ企業による平時の情報掌握
　平時による行動パターン掌握
２０１９年　４Ｇから５Ｇへ移行
　　　　　　 QR決済急激に普及
２０２０年　コロナ事変勃発
　ＩＴ企業による有事の情報掌握
　　　　　　倫理観が可観化

この新しいパラダイムワールドでは、色々なことが変わっていく。

事が、変わる、と書いて「事変」。
だから、コロナ事変っていうワケよ。

今回は、コロナ事変以後における、「富の偏り」について述べていこう。

結論から書けば、
コロナ事変以後の世界においては、富の偏りが、むしろ必要になる。

倫理層　　　　　大きな富
非倫理層　　　　小さな富

このように、倫理観の高低にあわせて、富の大小を比例させてやれば、
世の中は、再び成長軌道に戻れる。
これは、
倫理観が可視化されたコロナ事変以後ならではの、「叡智」だ。