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読書記録 ~はじめの一行をピックアップ~

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様々な本の読書記録と、本の「はじめの一行」をピックアップ。
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#組織

入門 インテグラル理論 人・組織・社会の可能性を最大化するメタ・アプローチ

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行はじめに…

田村薫
7か月前

Measure What Matters 伝説のベンチャー投資家がGoogleに教えた成功手法 OKR (メジャ…

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行 序文 …

田村薫
8か月前

チームのことだけ、考えた。――サイボウズはどのようにして「100人100通り」の働き方…

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行はじめに…

田村薫
8か月前
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THE CULTURE CODE ―カルチャーコード― 最強チームをつくる方法

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行監訳者ま…

田村薫
8か月前
2

マーケティングとは「組織革命」である。 個人も会社も劇的に成長する森岡メソッド

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行1人でも…

田村薫
9か月前
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社長も投票で決める会社をやってみた。

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行 はじめ…

田村薫
9か月前

ティール組織――マネジメントの常識を覆す次世代型組織の出現

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行新しい組織モデルの出現 組織マネジメントの本なのに、なぜかアリストテレス。 どうやら、私たちは根拠のない仮説を信用している、ということを強調したいらしい。 それもそのはずで、本書は従来のマネジメントの常識を覆すもの。 その前提として、これから表現される信じがたい内容も、正しいかもしれない、と思わせる意図をもって書かれているのでしょう。 本書の内容マネジメントの常識を覆す マネジメントの常識

なぜ弱さを見せあえる組織が強いのか――すべての人が自己変革に取り組む「発達指向型…

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行監訳者に…

田村薫
10か月前
3

自分の小さな「箱」から脱出する方法 ビジネス篇 管理しない会社がうまくいくワケ

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行ハッとさ…

田村薫
10か月前

なぜ人と組織は変われないのか ― ハーバード流 自己変革の理論と実践

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行人や組織…

田村薫
10か月前
3

ハーバード・ビジネス・レビュー公式ガイド 社内政治マニュアル

※私が読んだ本の書き出しとざっくりした内容を書き留める読書記録です はじめの一行社内政治…

田村薫
10か月前