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なぜ、会社経営は、こんなにも厳しいのか。

会社の状態は、トイレや流し場、更衣室、ゴミの分別、玄関、受付、デスクの上、サーバーの中などを見れば一目瞭然。


その会社の危機度合いが手に取るように分かる。


これ、社長が一番の目利きを持っていないといかん。


社長が、社員をさておいて、飲み食い、ゴルフ接待、海外視察、研修などに明け暮れる暇があれば、汚れ乱れやすい処を毎日見て廻り、常に手を打つ必要がある。


これをやらずして、外ばかりをほっつき歩き、中にいても数字ばかりを拝んでいる社長は、即刻、その役職を降りた方がいい。


また、社員の顔を見ない、話しを聴かない社長も同じ。役不足ながら、一日も早くその座を交替した方がいい。


それ、会社存続のため。


ただ、社長が変わったところで、正しい社員教育を施し、良心に基づいた企業文化が育まれていなければ、誰が社長になろうが同じか?


遅かれ早かれ、その会社は世の中から消滅していく。



なぜ、会社経営は、こんなにも厳しいのか。


それは、社会の根幹を支えるところの運営を、天の代わりに任されているからだ。


社長は、その任命を受けた責任者。


社長自身が、天の目を持って、会社を運営できなくば、梯子を外されるのは自明の理。



「俺の会社なんだから、どうしたっていいだろう!いちいち口出しするな!」…。



嗚呼、このような姿勢の社長には、世を支えるための会社は任せられぬのだよ。


会社の様子は、社長視ずとも、天がトイレの後始末まできっちり見ている。


社員の行動の乱れは、全て社長の心の乱れから来ている。


余程、性根を入れ換え、立て直しを図らねば、歯車が廻り、前進することは決してない。





そのことを肝に銘じ、身心ともに清浄を保ち、会社の状態を日々整え、点検と確認を怠ることなく、精進してまいります。





有難う御座います。

幸せを呼ぶそよ風チャリダー/サステナビリティイノベーティブコンサルタント。「感謝感動を世界に地球に」のカングロ代表、ザッポス研究会、イノベーションサロンZ、システムD研究会、サステナ塾、セブメディ創設者