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社長に就任しました（続編）
どうも、カマタテクナスの社長2日目のジェロです。
これまでの経緯を物語的に知ってもらえたらと思い、書いてます。
経営理念・MVVを作ればいいということではない2023年末に経営理念・MVVなるものを言語化してみたものの、実際の経営数値には当然何も影響は出ません。どうしても言葉ヅラだけだとふわっとしてしていて、正直自分でも口に出すとこそばゆい感じです。
確かに、物事を進めていくには具体的な計画を立
（株）カマタテクナスの社長に就任しました
こんにちは、ジェロこと鎌田浩嗣(30)です。
この度8月1日付で私は、株式会社カマタテクナスの取締役 社長に就任しました。
これに伴って、前任社長の父(59)は同社の代表取締役 会長に就任ということで、社長交代を行いました。
他にもWELL AIR（機器製造業）の事業部長に私の弟(26)が就任。鎌田製作所（飲食業）の事業部長に私の妹(24)が就任。
ということで、事業承継をしつつ、より一層ファミ
変化に強い多能工なプレーヤーになろう
前回、述べた暮らしのアートが生み出される「学びの場」では、変化に強い多能工なプレーヤーをたくさん輩出したいという狙いがあります。
私自身も変化に強い多能工なプレーヤーであり続けたいですし、そういう仲間を増やしていきたいんです。
①変化に強い=社会情勢や自然災害などの外部要因で起こる変化に柔軟。
②多能工=複数の工程ができる能力。
③プレーヤー=実践者であるということ。
まず、①はこれ
暮らしのアートが大事だと思う
こんにちは、カマタです。
最近改めて思うのが「暮らしの中に美がある」って大事だよなって話です。それは本物という事であるし、自然体であるという事です。
例えば、旅で知らない土地に訪れた際に言語や習慣が異なっても感じ取れる美しさや感動ポイントってありませんか？
その土地に関わった先祖から代々受け継がれてきたものの一部が現在の形となって表現されていると「いいなあ」となるわけです。なんか無理をしてい