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信頼＝誠実＋論理＋共感
今回は企業に必要な3つの要点についてのTalkです。
企業の中で最も重要な要素は「信頼」であるというお話です。
その「信頼」を育てるためには、以下の3つの要素が必要だと説明しています。
・誠実な文化（面倒でも都合が悪くてもごまかさない態度）
・論理的な文化（ロジックに一貫性がある行動や理念）
・共感する文化（相手の立場に立って想い考える）
このうちのどれか1つでも揺らいでしまえば、企業内の
「ワークライフバランス」はなぜ大切なのか？
今回は少し古いですが、ワークライフバランスについてのお話です。
自ら人生をデザインしなければ、誰かが勝手にしてしまうでしょう。
しかしそのバランスは、あなたには合わないはずです。
知的な部分、感情的な部分、精神的な部分。
バランスを取るにはこれらすべての部分を、考えなくてはいけません。
劇的な工夫やイベントが必要なわけではなく、日々の小さなバランスを意識することが大切であるとしています。
あなたの「礼儀」が社内に及ぼす影響について
あなたは普段、職場でメンバーとどんな接し方をしていますか？
今回は横柄／失礼／無礼 な態度が、相手や周りにどう影響するのかについてのお話です。
具体的に「失礼な態度」とは、
・話をしている途中に携帯をいじる
・不快なからかい方をする
・荒い言葉を使って罵る
などを指しています。
失礼な態度をとっている側は何の気なしなのでしょうが、その悪影響は予想以上です。具体的に「無礼なふるまい」が他者
モチベーションは「労働の意義」と結びついている
今日は、「なぜ働くのか」の著者、Dan ArielyのTed talkが面白かったのでご紹介です。
「仕事に対する満足度はいかにして作られるか」 というお話です。
生産性重視でそれぞれの専門業務に特化していけばいくほど、仕事へのモチベーションは軽視されていきます。
今回のtalkは、「労働には意義が必要だが、その重要度をみんな理解していない」というテーマについてです。
良いニュースは、誰か