リーダーのデザイン

本日は急遽勉強会で話す機会を頂いたので、「リーダーのデザイン」というテーマで話してこようと思っています。

急ぎ作った資料がこちら。

Box

先日投稿した、以下の記事をベースに内容を膨らませてプレゼンしてこようと思います。

具体的なアクションとして、以下の4つの観点に凝縮してみました。

意思決定

世の中「決めないリーダー」が多いので、如何に意思決定をし、それを伝えるかは、これからリーダーになる人に伝えたいし、今リーダーの人にも再確認してほしいポイント。

礼節

決してメンバーを下に見ないこと。呼ぶとき「お前」とか絶対使っちゃダメ。最低限のコミュニケーションの上に信頼が成り立つと考えています。

コーチング

ティーチングは当たり前のようにできるが、コーチングは意識しないと出来ないリーダーが多いですよね。メンバーの能力を最大化するよう原田気かけることの大事さは分かっていますが、自分もまだまだ出来ているとは言い難いです。精進します。

未来予測

チームに今後訪れる不測の事態を予測することがリーダーの務め。如何にチームの仕事を思考して予測し、回避策を準備できたかによって対応が後手にならずに済みます。

これがすべて正しいという分けではありませんが、自分の経験をもとにリーダーについての理解を深めるきっかけになればと思います。