ブルーオーシャン戦略の本質を理解する
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのは Havard Business Reviewでの「ブルーオーシャン戦略とは一体何であるか」についての記事です🤔
「ブルーオーシャン戦略」という言葉を耳にした
ことがあるでしょうか。これは既存の市場ではなく競合がいない全く新しい市場を創造しそこで成長を目指す戦略です。
今回の紹介記事では
ブルーオーシャン戦略の詳細について解説が
されています。
なぜブルーオーシャンが必要なのか？
現代のビジネス環境は熾烈な競争が繰り広げられる「レッドオーシャン」状態です。
多くの企業が限られた市場シェアを奪い合うために価格競争や機能の差別化にしのぎを削っています。
しかしながらレッドオーシャンでは利益率の低下や製品ライフサイクルの短縮など様々な問題が顕在化しています。
そこで注目されるのがブルーオーシャン戦略です。
ブルーオーシャンでは競合がいないため価格競争に巻き込まれることなく高い収益性を確保することができます。また新しい市場を創出するため顧客のニーズを満たし新たな価値を提供することが
できます。
ブルーオーシャン戦略の特徴
ブルーオーシャン戦略は他の戦略論とは大きく
異なる点がいくつかあります。
競争からの解放: ブルーオーシャン戦略は競争を前提とせず新たな市場を創造することを目指します。
業界構造の変革: 既存の業界構造にとらわれず新たな市場空間を創造します。
創造的な戦略の計画的な実行: イノベーションを計画的に実現し事業機会を最大化します。
戦略策定と実行の一体化: 策定から実行までの一貫したプロセスを重視します。
ブルーオーシャン戦略のメリット
ブルーオーシャン戦略を実践することで企業は
以下のようなメリットを得ることができます。
高い収益性: 競合がいないため高い価格設定が可能となり収益性を向上させることができます。
持続的な成長: 新しい市場を創造するため持続的な成長が期待できます。
競合との差別化: 既存の競合との差別化を図り自社の強みを活かすことができます。
顧客満足度の向上: 顧客のニーズを満たし新たな価値を提供することで顧客満足度を向上させることができます。
ブルーオーシャン戦略を成功させるために
ブルーオーシャン戦略を成功させるためには
以下のことが重要です。
既存の概念にとらわれない発想: 既存の業界構造や競合の戦略にとらわれず新しい視点で市場を捉えることが重要です。
顧客の潜在的なニーズを深く理解する: 顧客の潜在的なニーズを深く理解しそれを満たすような新しい製品やサービスを開発することが重要です。
組織全体の協力: ブルーオーシャン戦略は組織全体の協力なしには成功しません。全社員が共通の目標に向かって取り組むことが重要です。
まとめ
ブルーオーシャン戦略は企業が持続的な成長を
実現するための強力なツールです。
競争の激しレッドオーシャンから抜け出して
ブルーオーシャンで新たな価値を創造することで
企業は大きな成長を遂げることができます。
ビジネスパーソンにとってブルーオーシャン戦略について深く知っておくことは非常に有益です。
今回の紹介記事で示されるブルーオーシャンに
対する考え方・理解・効果は自分自身のキャリアを新たなステージへと導く心強いサポートになる
ということがよくわかりました。
今回のテーマは
「ブルーオーシャン戦略の本質を理解する」
でした。
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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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