組織を自滅させないために気をつけるべきこと
こんにちは
“はじめの1歩の勇気をもらえるnote”
の JJ (@JJ56866220) です😊
JJとはこのような人間です。
今日も興味を持った記事/報道について
私の考えを交えて紹介していきます。
紹介したいのは Forbes Japan での
「組織が自滅に向かってしまう原因」
についての記事です🤔
仕事やビジネスで成果を出すためには
もちろんビジネスパーソン個人の働きが重要
ですがそれ以上に重要なのは組織のあり方
があります。
誤った戦略や方針や文化を持っているような
組織は自滅に向かってしまうため自滅に
つながる可能性がある問題を事前に把握して
おくことは全てのビジネスパーソンにとって
非常に重要です。
今回の紹介記事では
組織の自滅につながる可能性がある6つの原因
について解説がされています。
近年多くの企業が自らの招いた問題で衰退
したり内部の問題で失敗したりするケースが
目立ちます。その原因には外部環境の悪化も
もちろん影響しますが組織内部に潜む問題の
方が深刻な場合も多いのです。
紹介記事の中ではリーダーやビジネスパーソン
が自社の状況を客観的に分析し組織の「自滅」
を防ぐために理解しておくべき６つのポイント
が取り上げられています。
１．集団思考と批判的思考の欠如
組織の一体感や調和を重視するあまり異なる
意見や批判的な思考を抑圧してしまうことが
あります。これが「集団思考」です。
集団思考を防ぐためには以下のような対策が
有効です。
多様な意見を積極的に収集する
反対意見や批判を歓迎する文化を醸成する
意思決定プロセスを透明化する
リーダーが率先して自らの考えを振り返る
２．変化への抵抗
現状維持への安心感や未知への不安から変化を
拒んでしまうことがありますが変化は企業に
とって成長のチャンスでもあります。
変化への抵抗を克服するには以下のような
取り組みが重要です。
変化の必要性を社員全員で共有する
変化を恐れないマインドセットを育む
失敗を恐れずにチャレンジできる環境を作る
変化をマネジメントするための仕組みを構築する
３．劣悪なリーダーシップとマネジメント
リーダーの資質やマネジメント能力が低ければ
組織全体の士気やパフォーマンスが低下し
最悪の場合は破滅に繋がることがあります。
優れたリーダーシップとマネジメントを実現する
には以下のような点が重要です。
倫理観とビジョンを持ったリーダーを育成する
社員の能力と意欲を最大限に引き出すマネジメントを実践する
透明性とコミュニケーションを重視した組織文化を作る
リーダーに対する定期的な評価制度を設ける
４．非効率的なコミュニケーション
意思疎通の不足や誤解は組織の意思決定や行動
を阻害して非効率を生み出すだけでなく士気
低下や対立の原因にもなります。
効果的なコミュニケーションを実現するには
以下のような対策が有効です。
共通のビジョンと目標を共有する
上下・左右の情報共有を徹底する
双方向のコミュニケーションを促進する
適切なコミュニケーションツールを活用する
５．イノベーションの失敗
イノベーションは企業が競争優位性を維持する
ために不可欠ですが新しいアイデアを思いつく
だけでは十分ではなくそれを実行に移すため
の仕組みや文化が必要です。
イノベーションを成功させるためには
以下のような取り組みが重要です。
イノベーションを積極的に推進する文化を作る
失敗を恐れずにチャレンジできる環境を作る
社内外からアイデアを積極的に収集する
イノベーションを起こす人材を育成する
６．過剰な拡大戦略
短期間で業績を拡大しようと焦り無謀な拡大戦略
を実行するとかえって経営を悪化させてしまう
ことがあります。
持続可能な成長を実現するには以下のような点
を意識する必要があります。
市場環境や顧客ニーズを分析した上で戦略を策定する
段階的な拡大戦略を推進する
リスク管理を徹底する
経営状況を常に把握し、必要に応じて戦略を修正する
まとめ
組織の自滅につながる原因はどんな組織でも
存在している可能性があるということを理解して
それらを影響を低減していく・無くしていく
ようにすることが全てのビジネスパーソンが
意識していくべきことだと今回の紹介記事を
通してよく理解することができました。
今回のテーマは
「組織を自滅させないために気をつけるべきこと」
でした。
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最後まで読んで頂きありがとうございました。
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