IZAWA JUN

エグゼクティブコーチ;MBA(経営学修士)ならではの経営戦略視点と組織の内発的な動機の…

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エグゼクティブコーチ;MBA(経営学修士)ならではの経営戦略視点と組織の内発的な動機のアプローチからクライアントの組織変革をサポートします!(コーチング&プロジェクト&研修) TEL 09076643623   EMAIL:jun.izawa11@nifty.com

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戦略的エグゼクティブコーチングの探求

解説動画 YouTube   この記事は、戦略的エグゼクティブコーチングについての概要を説明し、受講者がどのようにしてこのコーチングを通じて世界標準のリーダーシップスキルを習得することができるかを示すものです。また、記事の最後には、読者がさらに学ぶための解説動画を視聴することを推奨します。 戦略的エグゼクティブコーチングの探求 エグゼクティブコーチングは、リーダーシップ開発、キャリア移行、そして最も複雑なものとして「戦略的エグゼクティブコーチング」があります。これは、内

    • SIH国際ビジネスモデルコンテスト 啓蒙活動イベント

      YouTubeイベント録画 日時・場所 2024年5月08日 15:00 – 17:00  zoom開催 イベントについて 名和教授・デジ田応援団・SIH 特別対談:『SIH国際ビジネスコンテストが生むパーパス経営進める若き企業・地域DX人材と世界と共創する新SDGs・知財・地域HUB』 ■プログラム 15:00-15:30 1. 基調講演 (名和高司教授、藤原愛MC/中央大学大学院MBA卒業生) 「パーパス経営の策定・定着・実行を進める企業・産官学民の諸団体と新SDGs※

        • 「ソニーにみるパーパス経営とウェルビーング時代におけるパーパス浸透について」

          イベント録画公開 MBAオンラインキャンパスのウエルビーイング創造戦略プロジェクトのイベントです。企業の戦略的組織開発、人材開発のパートナーとして取り組みをしています! (運営資金に一部還元します!応援下さい) 問い合わせ連絡先 プロジェクト事務局 担当 井澤(TEL09076643623) メールアドレス mbaonlinecampus@gmail.com アンケート回答でイベントで活用している資料をダウンロードできます→ https://forms.gle/vVBRcP

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        戦略的エグゼクティブコーチングの探求

          テーマ:エグゼクティブコーチングとは何か?必要なスキル!組織開発との関わり ~書籍「組織が変われない3つの理由」出版記念セミナー~ 本書『組織が変われない3つの理由』

          録画YouTube https://youtu.be/X8hCXN0_QgU (チャンネル登録下さい) 録画視聴後、アンケート回答で本イベント資料をダウンロードできます。 同業者は、ビジネスマナーとして資料のダウンロードは禁止とします。 ダウンロードリンク;https://forms.gle/8MSvYTC9zXDDV1ne6 ゲストスピーカー西田氏からのメッセージ 皆様、エグゼクティブコーチング の世界においでください。エグゼクティブの皆様。ぜひ受けてみて下さい。 イベ

          テーマ:エグゼクティブコーチングとは何か?必要なスキル!組織開発との関わり ~書籍「組織が変われない3つの理由」出版記念セミナー~ 本書『組織が変われない3つの理由』

          SIH国際ビジネスモデルコンテスト 大学院MBA水平展開 ローンチイベント

          MBAオンライキャンパス・SIH共催 『MBA人の事業•取組をSIH国際ビジコン2024で地域•世界へ』   YouTube 録画 SDGs Innovation HUB(SIH) 〜次世代Entrepreneursの活躍する企業・地域〜 (※MBAオンラインキャンパスYouTubeチャンネル登録を是非、お願い致します) 日時:2024年3月6日㈬ 20:00-21:30 形式:zoom開催 主催:MBAオンラインキャンパス実施イベント録画 ■アンケート&資料ダウンロ

          SIH国際ビジネスモデルコンテスト 大学院MBA水平展開 ローンチイベント

          変革的コーチング 魔法の質問!紹介動画

          解説動画 YouTube 変革的コーチングはクライアントの深い自己認識と実質的な変化を促すプロセスです。 このアプローチでは、クライアントが自らの内面と対話し、現状を超えた変化を実現するための行動を促します。以下は、変革的コーチングセッションで用いる一連の魔法の質問と、それらがクライアントの行動促進にどのように貢献するかの解説です。 1. 望んでいるものの探求 質問: 「課題はなんですか?」 効果: クライアントが直面している課題を言語化し、問題意識を明確にします。 質問

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          『知識創造企業』読書会        知識創造企業における      Massive Transformative Purpose(MTP)とは!知識創造を通じた未来社会への貢献のビジョン

          YouTube 録画 https://youtu.be/GKX6O_0KeT4 『知識創造企業』読書会 知識とイノベーションを深く掘り下げる「知の探索読書会」を開催いたします。 今回のテーマは、知識創造企業の理論と実践を詳述した野中郁次郎氏と竹内弘高氏の共著『知識創造企業(新装版)』です。 この本は、ナレッジマネジメントの概念を確立し、日本企業のイノベーションに革命をもたらした名著です。 CHAT GPTも活用し理解と議論を深めます! 第1回目が2月11日(日) AM9時か

          『知識創造企業』読書会        知識創造企業における      Massive Transformative Purpose(MTP)とは!知識創造を通じた未来社会への貢献のビジョン

          ダイバーシティ&インクルージョンとエグゼクティブコーチング

          動画YouTube 組織のダイバーシティ&インクルージョン(D&I)を推進することは、現代の ビジネスリーダーにとって重要な課題です。 特に、エグゼクティブコーチングとビジネスコーチングの分野では、このテーマは特に重要視されています。 経営者や人事担当者は、組織の多様性と包摂性をどのように促進するかという問題に取り組んでおり、そのバックアップをしています。 戦略的エグゼクティブコーチングの探求 エグゼクティブコーチングにおいては、リーダーシップ開発、キャリア移行、そして最

          ダイバーシティ&インクルージョンとエグゼクティブコーチング

          コングルーエンスモデルによる戦略的組織開発(エグゼクティブコーチングでの意識的活用)

          動画YouTube 皆さん、こんにちは!前回のブログで『戦略的フレームワークベスト22』 ついて触れました。 今回は、更に一歩進んで「コングルーエンスモデル」を取り上げ、事例を交えて、戦略的組織開発の実践的な理解を深める動画を案内いたします。 コングルーエンスモデルとは? コングルーエンスモデルは、組織の内発的動機を高めるためのフレームです。 このモデルでは、組織の4つの枠組みが(戦略、文化、構造、人材など)、組織のパフォーマンス大きく影響しており、組織の内発的動機を高める

          コングルーエンスモデルによる戦略的組織開発(エグゼクティブコーチングでの意識的活用)

          ビジネスリーダーへの変革を促す:戦略的フレームワークベスト22の紹介

          動画YouTube https://youtu.be/3Lv5axX7hfw ビジネスリーダーへの変革を促す:戦略的フレームワークベスト22の紹介 ビジネスリーダーとして、常に進化し続ける市場に適応し、チームや組織を成功に導くためには、戦略的思考が不可欠です。 私のコーチングセッションの特徴である『MBA✖️NLPで解き放つ最強の変容スキル - 現実を超えるコーチングの技術』では、 リーダーシップ、コーチング、問題解決力、分析力などのポータブルスキルを積極的に磨くことを促

          ビジネスリーダーへの変革を促す:戦略的フレームワークベスト22の紹介

          世界標準のリーダーシップ 最終回(エグゼクティブコーチングでリーダシップが変革し組織がドライブする!

          動画解説 最終回:リーダーシップ能力の深掘りと自己認識の重要性 リーダーシップは一朝一夕に獲得できるものではありません。 それは自己認識から始まり、継続的な成長と周囲からのフィードバックを通じて、一層の磨きをかけていくプロセスです。 リーダーとしてのコンピテンシーを最大限に活かす方法に焦点を当てた動画シリーズの最終回をご紹介します。 コンピテンシーとコンピテンシー・コンパニオン コンピテンシー、すなわち個々の長所は、リーダーシップの核となる能力です。 研究によれば、16種類

          世界標準のリーダーシップ 最終回(エグゼクティブコーチングでリーダシップが変革し組織がドライブする!

          世界標準のリーダーシップ 第4回

          動画YouTube 状況対応型リーダーシップ:第4回目の動画シリーズへのご案内 リーダーシップの旅は、ただ前に進むだけではありません。それは、各ステップで出会う課題を理解し、適切なアクションを取ることにより、自分自身と周囲の人々の潜 在能力を引き出すプロセスです。世界標準のリーダーシップスキルを体系的に学ぶことは、 エグゼクティブコーチングの枠を超えて、ビジネスリーダーのための問題解決と意思決定の技術を深く掘り下げます。 今回のテーマ「状況対応型リーダーシップ」では、リ

          世界標準のリーダーシップ 第4回

          世界標準のリーダシップ 第3回

          動画YouTube 問題解決と意思決定:リーダーの舵取りとしての核心スキル リーダーシップの真髄は、道を示すだけでなく、絶えず出くわす複雑な問題に対処し、賢明な意思決定を下す能力にあります。 本日ご紹介する第3回目の動画シリーズでは、ビジネスリーダーが直面する課題をいかにして乗り越え、有効な決断を導くか、その深い思考技術に焦点を当てています。 リーダーシップの地平を広げる旅へのお誘い 今日のビジネス環境では、リーダーは速いペースで変わる状況に対応し、迅速かつ効果的な問題

          世界標準のリーダシップ 第3回

          世界標準のリーダシップ 第2回

          リーダーシップの地平を広げる旅へのお誘い リーダーシップとは、単なる先導者であることを超え、影響力を行使し、実質的な変化を創出し、個人及び周囲の潜在能力を引き出す旅です。この冒険において、あなたの内に秘められたリーダーとしての資質を開花させるため、世界が認めるリーダーシップのスキルを磨く機会を提供します。 エグゼクティブコーチングからビジネス、そしてパーソナルな成長に至るまで、多岐にわたるコーチングを通じて、真のリーダーに必要な知識とスキルを学びます。テーマはあなたが設定

          世界標準のリーダシップ 第2回

          世界標準のリーダシップ

          転換点に立つあなたへ: リーダーシップの新境地を開拓する リーダーになるということは、ただ単に先頭に立つことではありません。 それは、影響力を持ち、意味ある変化を生み出し、自己と他者の可能性を最大化することです。 この道を進むあなたに、世界標準のリーダーシップスキルを身につけるための機会を提供します。 エグゼクティブコーチング、ビジネスコーチング、ライフコーチングを通じて、学ぶことができます。 クライアントはコーチングのテーマを決めますが、360度の視点から組織全体のダイナミ

          世界標準のリーダシップ