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ISATO NISHIGUCHI
2021年1月3日 18:22
2020年が終わり、2021年に入りました。6日から仕事なので、2020年を簡単に振り返ります。今年は、コロナ禍に直面した時に2つの選択肢がありました。①投資を続けてアフターコロナで一気に成長させる。②投資を抑え、コロナ禍でも出血を最小化し、アフターコロナで改めて手を打つ。4月の段階で社長と意見が一致したのは、前者。時間を無駄にすることはあり得ない。それにジャパンブランドという助成金も獲得