【本#6】 0→1を生み出す発想の極意

おはようございます。

あと2ヶ月程度で、居候歴3年になってしまう乾川です。

昨晩、今居候しているアパートにゴリブリが出現したので、30分の激闘の末、家から追い出しました。

ゴキブリからしたら、でっかい生き物に追いかけられて さぞかし怖かったことでしょう。

無事和解できてよかったです。#次入ってきたら遠慮しない

さて、今回は 「0→1 を生み出す発想の極意 六本木未来大学議事録」という本を読んだので、それについて書き綴っていきます。

まず、この本を買った理由は、どこか惹かれたから。
デザインについて書いてあるだけあって、本の材質までこだわっています。

やっぱり表紙がおしゃれだと、中身が気になっちゃうものです。

この本から一番学べたことは、アイデアについて。

いかにして 良いアイデアを出していくのかを書いてあります。

アイデアを出す思考については、こちらの記事から。

今回の本の中では、以下の二つがためになったので、少し深堀りしていきます。

・アイデアは捻らなくて良い
・「伝える」ではなく「伝わる」

まず、アイデアは捻らなくて良いということ。

シンプルなアイデアが魅力がない。どうやって斬新なひねりのあるアイデアが出せるか。

そう頭を抱えることは、クリエイティブを必要とする業界にいるため、頻繁にあります。

しかし、それは間違っていた。

人を動かす隠れた心理が見えていないことが原因。

一昔前に行った Googleの採用方法 がいい例です。

Googleは、一流大学の学生を採用したかったのですが、その学生たちは自分たちでスタートアップ企業を立ち上げるか、シリコンバレーのベンチャーに入るか、Yahoo!・Microsoft に入っていました。

普通であれば、優秀な学生がみるような場所に Googleの広告を打ち込む。という発想になると思います。

しかし、Googleはその学生が毎朝通る場所に 「自然対数 e の中で最初に出現する10桁の素数.com」という広告を打ち出しました。

意味が分かりませんが、これは超難題だそう。

これは、一流大学に通う学生は、難題を解きたい という隠れた心理があると踏んだ広告なんです。

実際にこれが解けるか否かで採用を判断し、結果的に1000人の優秀なエンジニアを採用できました。

つまり、アイデアをどう捻ろう と考えてはいけなくて、人を動かす隠れた心理を把握できれば、そのあとはできるだけシンプルに分かりやすくする。というのが正しいです。

次に、「伝える」ではなく「伝わる」

仕事で キャッチコピーを考える機会があるのですが、どうやって伝えようかを必死に考えていました。

結果的にそれは一方通行となり、受け取る側にはあまり伝わりにくいものとなってしまいます。

そうではなく、どうやったら伝わるかを考える必要がある。

伝えたいこと⇆求められていること この間を考えないといけない。

これだけで、とても芯の通ったアイデアになっていきそうです。

では！