#組織風土
良質な「問いかけ」が、自走するチームをつくる。
あなたは、誰に、どんな「問いかけ」をしていますか？突然ですが、「いまここ探求家」を名乗る私が、具体的な活動として日々行っているのが、各種の「問いかけ」を試してみて、そこから拡がる反応を観察することです。
「今回の『問いかけ』はうまくいった」
と自画自賛するとき、それは対話の中、「いまここ」で感じた「え？」や「それなに？」、「なぜその喩えになるのかな？」と言う疑問を、素直かつ謙虚に尋ねることができ
ナラティブ・アプローチとアプリシエイティブ・リーダーシップ。
ここ半年ほど、私は、ナラティブ・アプローチに触れる機会に恵まれています。 ニュージーランド在住のカウンセラー 国重 浩一 さん（コウさん）によるデモセッションやワークショップ、日本体験学習研究所（JIEL）主催のAIアプローチアドバンス講座での学びが印象深いです。
ブリーフセラピーに分類される「ナラティブ・セラピー」は、人生に大きな影響を与えている辛い記憶を、セラピストの問いかけをきっかけに、自
アプリシエイティブ・リーダーシップを学ぶ
2019年3月15日（金）～17日（日）にかけて、「第3回AIアプローチ アドバンス講座」に参加してきました。 副題は、「アプリシエイティブ・リーダーシップを学ぶ」です。
主催は日本体験学習研究所（JIEL）、講師は代表の津村先生と南山大学の大塚先生でした。 非常に特徴的だったこととして、AIアプローチに加えて「ナラティブ・アプローチ」についても、理論と実践を通じて学んだことです。
ところで、
