これからの組織の話をしよう

あまり知られていない話をします。組織の新陳代謝について。世間の価値観変化に対応するにはリストラしまくると考える経営者の方は多いです。しかし、リストラしまくるとどうなるか。 大抵は人材の大量流出をまねいて黒字であろうと倒産します。 排除すればすむと考えるのは単純に過ぎます。コストカッターは一時期もてはやされましたが、それはもはや時代遅れなのです。日本人の強みを削ぐやり方であり、そのやり方にしたがっている限り組織の活性化は不可能でしょう。 本当に組織を安定、成長させたいなら

ピンチの自分への声かけ

あまり知られていない話をします。ピンチにおちいってすぐのとき。脳内で反省会はしないでください。 元モルガン・スタンレーの@RumiOdo さんの配信に出演させていただきました。ピンチのとき、脳内で「何が悪かった？」とつい反省会をしてしまう人も多いです。 しかし、それは時間を空費したあげく、気持ちの落ち込みを招いて良い結果をもたらしません。良い結果をもたらさないのは、自分であれこれ不要な事を考えてしまい自分にネガな評価を下すからです。自分にネガな評価を下してしまうことで判

あなたのサービスはなぜ売れないか

あまり知られていない話をします。なぜあなたのサービスは海外で売れていかないのかという理由について。 海外でサービス展開するには現地の人の需要に合うような形にする必要があります。日本の形をそのまま持ち込んだのではウケないからです。しかし、その過程で多くの人が見落としている点があります。 現地の市場調査を行って終わりなのです。流行りのマーケ手法などが通じるかどうか、競合他社の手口やうまくいっているところの成功要因まで調べればマシな部類に入ります。しかし、これではうまくいかない

世界的ブランド企業との関係構築の仕方

JST日曜日21時からはこちら。秋田の樺細工メーカー・冨岡商店@TOMIOKA_Kaba の冨岡浩樹社長をゲストにお招きして配信します。欧州の世界的ブランドメーカーと日本で唯一10年以上取引し、信頼と実績のある同社の経営戦略と秘訣を聞きます。かなり詳しい話をするためライブのみです。ここでしか聞けません。海外展開に興味のある皆さんは是非。 https://twitter.com/i/spaces/1BRJjPLejeRKw スマホの方はこちらをコピペしてブラウザーからどうぞ。

夢を掴む人と掴めない人

NHKドラマの『大富豪同心』シリーズ、宮崎駿氏のアニメ『未来少年コナン』舞台の脚本を手がける脚本家・演出家の伊藤靖朗さん@yasuroito をゲストに配信しました。 夢を掴む人と、そうでない人の違いや演出家のなり方や、手がけたドラマや舞台のエピソードなどについて配信しています。 人は誰しも挫折し、心が折れます。そのときにうまく対策をとることで目標を達成して夢を掴む事ができます。 内容抜粋すると陳腐になるので、皆さん本編を聞区と良いかと思います。何人かは人生が変わる人が

本日水曜日21時から、大富豪同心、舞台版未来少年コナンの脚本家の方と配信します。裏話が満載。こちらからどうぞ。 https://twitter.com/i/spaces/1zqJVqRrLgnGB

演出家のキャリアパス

JST9日火曜日21時からNHKドラマの『大富豪同心』シリーズ、宮崎駿氏のアニメ『未来少年コナン』舞台の脚本を手がける脚本家・演出家の伊藤靖朗さん@yasuroito をゲストに配信します。手がけたドラマや舞台のエピソードや演出家のなり方などについて。面白い内容になりますので是非。 #舞台　#脚本　#演出　#大富豪同心　#NHK #未来少年コナン　#宮崎駿

本日日曜日、21時より配信します。もしご興味ありましたら宜しくお願いします。 https://twitter.com/i/spaces/1LyxBnEnMZaxN

グローバルに活躍するには

「白人には白人の長所あり、東洋人には東洋人の長所あり、一を執って他を蔑し、一を羨んで他は絶望すべきにあらず」 おはようございます。今日の一言は南方熊楠。粘菌を中心に民俗学、宗教学など万学に通じて柳田國男に「日本人の可能性の極限」と言わしめた天才です。 破天荒な振る舞いの一方で、興味のあるものに没入しやすい性格で東大を中退。イギリスに留学します。世界的権威のネイチャーに論文約50本が掲載されました。帰国後は昭和天皇に御進講を依頼されました。 熊楠がここまで国際的な活躍がで

あなたの1on1はなぜ失敗するのか

YouTubeにマーケ記者チャンネルを開設しました。他の方の配信に出させていただいたときの動画を1箇所に集めています。よければ見てください。 #動画　#YouTube #配信　#マネジメント　#1on1 #居酒屋トーク　#過去の栄光自慢

貧しくなる集団

あまり知られていない話をします。貧しくなる集団の特徴について。 困りごとをかかえてる人を放置したり排除したりする組織や集団は貧しくなっていく傾向にあります。そこに属するメンバー皆で貧しくなっていきます。 これは企業も同じです。 経営状態がまずい企業では困りごとのある社員を大体放置か排除してる率が高い。これはマネジメント層がトップに忖度して情報吸い上げなかったりおらが村の掟に忠実すぎるであるが故に起きます。 しかし、これをやっても経営は改善しません。いずれは集団皆で貧し

怒りで不条理は克服できるか

あまり知られていない話をします。怒りっぽい人について。 怒りは不条理な現実に立ち向かう有効なツールです。しかし、怒りは二次感情であり底にはさみしさや悲しみなど別の感情があります。怒りっぽいというのはマネジメントやビジネスシーンの大事な場面で失策しやすい傾向にあり、リスク大です。 怒りっぽい人は昔経験したきつい体験から誤ったメッセージが心に刻み込まれてしまい、そこから抜け出る事ができていません。例えばパワハラや不正をはたらいていた者が出世したのを見て「世の中には神も仏もない