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株式会社アイパートナー(incubation partner) 代表/三村邦久 「経営…

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株式会社アイパートナー(incubation partner) 代表/三村邦久 「経営者と夢と悩みを共有し、会社と人の天性を孵化させる」がモットー。 「収穫を問う莫かれ、但だ耕耘を問え」を座右の銘とする。 趣味は兵庫の実家の田圃で育った山田錦でを使ったオリジナル大吟醸づくり。

手遅れになる前に

日照時間と気温との間にはタイムラグがあるように、何らかの原因によって生まれる結果は遅れてやって来るのが、この世の法則です。 「あの時あの会社の株を買っておけば良かった！」と後悔することもありますが、既に手遅れです。 色んな会社を見ていると、既に手遅れと思うことが少なくありません。 もう3年前に手を打っていれば、10年前なら、どんなに良かったかと。 それは管理職を含むベテラン社員の成長が止まってしまっているという問題です。 例えば、 ・業務に埋没し、視野が狭く環境変化

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    • メンターと言える人はいますか？

      メンターとは、 何らかの分野で豊富な知識や経験を持ち、 人を導いたり背中を押してくれる人 のことを言います。 誰もが強い人間ではありませんので、 迷ったり、勇気が持てず、次の一歩を踏み出せないことがあります。 そんな時にメンターがいてくれれば、悩みや迷いが軽減し、前進できます。 日々、会社や上司の指示に従っていれば、 判断もする必要もないし、責任を問われることもないでしょう。 しかし同時に、あまり頼りにもされない存在となってしまうでしょう。 自分が正しいと信じる価

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      • 人間的信頼と能力的信頼

        この世の中は「信頼」というものがあって成り立っています。 人間関係も仕事も政治や行政も何もかも。 頭がよくて知識が豊富で優れた技を持っていると能力的信頼が高いと言えます。 しかし、長期的な関係性を維持したり、地位が上がれば上がるほど人間的な信頼（人格）が重要になってきます。 能力があり高い地位についた人が不祥事を起こすのは、人間的なところに難があるからでしょう。 能力は一度上がると直ぐには下がりませんが、人間性は欲や感情に依存するので乱高下します。 今話題になってい

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        • 笑顔をつくるのがリーダー

          「リーダーかくあるべし！」という話は世の中に溢れていますが、理想が高すぎて苦しいと感じておられる方も多いのではないでしょうか。　 i・PLACEでは 「リーダーとは、 優れた人間性と高い能力を兼ね備え、仲間をより良い場所に導く人。 周囲に良い影響を与え笑顔にする人」 と提唱しています。 自分が完璧な人間であって、人の先頭に立ってグイグイ引っ張る。 そんなことは誰でもできることではありません。 しかし、家族、友人、同僚・後輩・部下など周囲の笑顔を作ることであれば、できること

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        手遅れになる前に

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          人の持ち味を活かす

          春は天から光と雨という恵みを得て、地の栄養を吸収し、草木がそれぞれの持つDNAに従って芽を出し成長を始めます。 人間も同様で、「天」親や先生そして上司から愛情を注がれ、「地」役割や仲間を得て、「人」それぞれが唯一無二の持ち味を開花させていく。 これが社会や人的資本経営の有り様ではないでしょうか。 我々は自分や他人の欠点はいくらでも見つけられるのですが、長所や持ち味を見出すことはとても苦手です。 それは日頃から欠点を見つけて指摘する習慣が身についているからでしょう。特に

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          人の持ち味を活かす

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          人的資本経営って何？

          人的資本経営とは、 会社の根幹はお金や物ではなく人材である 人の持つ特性（持ち味）を最大限に活かしていこう という経営思想と言えます。 特性や持ち味は言い換えると「らしさ」であり、つまり、人的資本経営とは「人間らしさ」「その人らしさ」を追求する経営と言えるでしょう。 では、人間らしさとは何でしょう。 言い換えると他の動物との違いは何かということです。 一言で言うと「想像力」が異次元の高さにあると言うことです。 例えば、 ・思いやり（相手の立場や気持ちを理解しよう

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          人的資本経営って何？

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          i・PLACEは「人的資本経営」を応援します

          i・PLACEは、株式会社アイパートナーが提供するオンラインと対面のハイブリッド型人材育成プログラムで、「人的資本経営」を応援するサービスです。 代表である私、三村邦久の経営コンサルティング歴35年の経験から生まれた信頼されるリーダーに必要なスキルと人間性を身に付けるためのエッセンスを集約したものです。 i・PLACEでは、論語、孫子の兵法、老子を含む中国古典の智恵を取り入れ、企業や組織の成長に必要なリーダーシップの向上、人の持ち味の活用、戦略的思考の強化などの知識とスキ

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