082. [最近のこと]工場の雰囲気を変えるため、つたえたこと
まず今回は、講演などで話してきたことを一つ覆しますので、その話から入りたいと思います。
私が職場でもっとも重要に考えているのは『従業員が争わないためにどうするか』です。そのためには工場長である私はパートさん全員と平等に接することが大切と考え、距離感に差が出ないようにしてきました。
どうすれば物質的な距離も、心の距離も同じにできるか考え続けました。
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争わない組織が答えだった
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『フリースケジュール』『嫌いな仕事作業禁止』など新しい働き方を10年以上続けているパプアニューギニア海産。代表取締役であり工場長でもある武…
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