こんにちは。ラボ事務局の杉田です。
本年もどうぞよろしくお願いいたします。
前回記事から1ヶ月ほど空いてしまいましたが、今週からまた連載を再開していきます。
また、昨年から介護新聞で連載を続けてきましたこの「介護福祉事業所の人事労務戦略室 ~次世代リーダーを育てる」も、残すところあと10回となりました。最後までお付き合いいただけますと幸いです。
さて早速、本題に参ります。
第41回のテーマは「管理会計①」です。
今週からテーマを新たに、管理会計について数値を超えた経営の洞察力や事業の成長を促進する鍵となる新しい視点が見つかるよう、基本から丁寧に解説していきます。
本文では、介護や福祉サービス事業を例に、費用と収益のバランスをどのように取るべきか、経費削減と収益増加の戦略は何か、といった実践的な内容から、持続可能な経営に欠かせない人材育成や環境への配慮など、今日の経営者に求められる幅広いトピックにも触れています。おそらくどの業界でも共通して役立つ内容ですので、ぜひご参考にしてください。
今週もご訪問いただきありがとうございました!
また次回、第42回の記事でお会いしましょう!
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