【プロマネ】適応型のプロジェクトと、改革を実現する実験する組織の作り方

こちらの記事ではアジャイル（適応型）の組織、プロジェクトづくりについて、リーンスタートアップを参考にした進め方を考察します。

事業環境は変化し、プロジェクトのアウトカムは陳腐化し得る前回、ウォーターフォールモデルの成り立ちと、その代表的な問題点、それからウォーターフォールのような直線的な計画技法での手戻りリスクに対して、アジャイルの適応型アプローチでどう補完できるかという考え方を紹介しました。