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無料記事vol.6 『「それってこっちの仕事なの?」って思いについて考えたこと』

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週2回更新している『 絵について 』『 仕事について 』の記事を
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その中から、いくつか無料の記事を公開しております。
どんなことを書いているのか、を見ていただける機会になればと思います。
読んでみていただけたら幸いです。

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仕事について

「それってこっちの仕事なの?」って思いについて考えたこと

( 2023・5・22掲載 定期購読マガジン【 絵について表現について。】より)


ジムプールの契約の前に水着を買って契約への気合いを入れたヒロです(早く行け)


仕事をしている中で「それってこっちの仕事?」って思うことがあります。

多くの人が関わる仕事では、それぞれの人の仕事範囲がどこからどこまでって決めておかないと混乱が起きてしまいます。毎回仕事の範囲が変わると手間も毎回変わってしまうし見積もりが正確に出せません。


「こっちの仕事なの?」って思う時って「そうじゃないと思うんだけど」という言葉があとに続くことが多いです。

そういう問題について考えたのでそのことについてです。


みんな気持ちよく仕事がしたいのも、プロジェクトがうまく行ったらいいなと思うのも本当のはずです。じゃあ大事なことってなんだろうとか。


▼ たぶん問題の本質は「そのこと」ではない

各所で起こる問題ごとって「そのこと自体」が問題というよりも、「そこに至るまでのこと」に問題の本質があるのではと思っています。


例えば「それって僕の仕事の範疇ではないのでは?」って思ったとして、それは問題が具体的な形になって現れた機会なんだけど、そこに至るまでの「やりとり」に問題の本質があることが多い気がしています。

やりとりというのは例えば仕事の内容に関するヒアリングだったり、契約に関してだったり、各会社でやり方の違いだったり、こういった「確認」をすることができなくて後々になって起こる問題がほとんどなのではと。


このやりとりは本当に難しいです。特にアニメ業界では「契約書の不在」が多くあります。

なので業務内容を把握していないと確認できないことが多い。さらに各プロジェクトでやり方が変わるのでその都度に確認をする必要があります。

同じメンバーでの仕事ならやり方が同じなので安定しやすいです。でもフリーランスだといろんな現場で仕事をすることになるので都度確認をする方が良いです。


でも確認も難しくて、どうしても確認漏れがありますし、相手方も全てを把握しているわけではありません。


なるべく確認しようにも、相手とうまく会話ができていないと確認も難しいです。


だから多くの会社でいわゆる「コミュニケーション能力」が求められているんだと思います。

でも本当は個人の能力に頼らない仕組み(機会)作りが重要で、人間はそれぞれ脳が違って考え方にもクセがあるので、個人の能力に頼って現場を動かすのは危険だと僕は考えています。


▼「時代」ではなく「概念のアップデート」

仕事にはどうしても「力関係」が発生してしまいます。それは「権力」に似ていて、例えば仕事の発注元に「面倒な人だ」と思われたら今後発注がなくなるかもしれないので意見をできずに飲み込むことがこの世界にはたくさんあるはずです。

そういった「人間の心理」には相当気をつけないと、気づかないうちに自分が加害者になってしまうことっていくらでもあると思うんです。僕も多くあったと思いますし、今でもあると思います。


各ハラスメントはそういうことから起こる問題だと思うのですが、それを気にするようになったのは「時代」だからではなく、「概念のアップデート」が起こったからなんだと思います。


僕らは今は生きていますがいつか死にます。いつか死ぬので、個人が知識や技術を蓄えていても死んだらそこで終わりになるので、次の人に渡していくしかないんだと、僕は考えています。


「概念のアップデート」もそれに該当していて、「相手を大事にする」ということを本当に考えた方が良くて、それは綺麗事ではなく、自分の生きやすさにも繋がっていくからですし、社会を良くしていくことに繋がっていきます。

良くなった社会を次の人に渡せる。


「自分の仕事の範疇ではない」ということがあっても、それまでにやりとりを重ねて会話を重ねてきた人には「会話ができる」という信頼があるので、そのことを伝えることができます。

そしてその問題をどうするかという「話し合い」ができます。


立場に関係なく話し合いができて、信頼できるようになる社会というのはとても良い社会のはずです。


自分の立場、相手の立場、状況など考えることはたくさんありますが、「相手を大事にする」ことが「自分を大事にする」ことにも繋がるので、基本的には相手を大事にすることが重要なのではと考えています。(それでも状況によって難しい時はたくさんあるけど)


仕事は複雑な要素が絡み合って進行しています。

いつもうまくいくわけではないけど、問題が起きたとしても「話し合って」「調整し続けていける」のが一番の問題解決の方法なのではと考えています。


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