結論から話す

社長にかなり近い位置で働くようになった時、日々「結論から！」というお叱りというか苦言というか・・・をいただいておりました。

なぜ「結論から話す」が、なかなかできないのか、観察したら、理由が分かった。

習慣づけることで、結論から話せるようになるものの、次は「で？」、「で？」のような感じで、話を急がされると、「結論から」が怪しくなってくるということが起きてました（苦笑）

そういった自分自身の苦い経験があったので、教員だった頃に卒業年次生を担当していた時は、後期授業の中にあった「卒業研究」の中で、まずは各グループのリーダーたちに意識づけを行い，グループ内Mtgにおいてはリーダーが課員に結論から・・・を求めるような展開をしていました。

学生たちは苦戦を強いられているようでしたが、リーダーたちは話す側と聞く側の両方を経験できることもあったせいか、リーダー以外の学生よりも定着は早かったように思います。

もちろん、話すだけではなく、slackなどのやりとりにおいても「結論から」を踏襲し、どういう伝え方がいいのか・・・ということを文字ベースで視覚化することで、リーダー以外の学生たちの理解促進につなげていました。

専門学校は「職業実践専門過程」という肩書きを持っているので、それぐらいはやらないとね。