PdM、MGR、EMの皆さんへ｜「いい採用は、いいチームからはじまる」ことを一緒に証明してくれるチームをbosyu
こんにちは、HITO-Link CRMのPdMをしている塚本 ひかりです。
最近はDevチームに「キャプテン・マーベル」というあだ名をつけられています。（こんな顔したことないのに）
いつもは人事の皆さん向けに発信しているのですが、今日は人事以外の皆さん向けのnoteです。
人事の皆さん向けに提供できる価値は別であるので、人事の皆さんはすみません、今日はここまでで…！🙇♀️
▼読んでほしい人
・PdM（プロダクトマネージャー）
・EM（エンジニアリングマネージャー）
・MGR（マネージャー）
・LDR（リーダー）
bosyu!!
「いい採用は、いいチームからはじまる」ことを、一緒に証明してくれるチームをbosyuします！
証明したいこと
証明したいのは以下です。
「いい採用は、いいチームからはじまる」
「人事にやらされる採用活動よりも、自分たち主体でやったほうが楽しい」
「自分たちのチームのことは、自分たちで発信したほうが効果ある」
「自分たちで採用したほうが、入社後オンボーディングがスムーズにいく」
世の中のPdMのみなさまは、採用や人員配置における人事との役割分担はどうしているんだろう？？🤔
— 塚本ひかり｜HITO-Link CRM (@tsukahika083131) February 5, 2020
人材紹介や求人広告やスカウトよりも、友人ではないリファラルがフィット感🤔
要件やタイミングの見極めも難しいから、自分でやりたいんだよな🤔
けど時間も限られているし人事への共有も必要🤔
勝手にやる！が正解w
— 石倉秀明@かんたん募集サービスbosyu (@kohide_I) February 5, 2020
ｗ
いい組織には、いい人が集まる
私たちが目指しているのは、
入社後に社員ひとりひとりが活躍するための“新しい採用の仕組み”を提供することです。
ひとつひとつのコミュニケーションに温度を
「採用マーケティング」と聞くと少し無機質に感じますが、私は、採用は究極人間にしかできない仕事だと考えています。
そして採用コミュニケーションにおいて大切なのは、キラキラした夢物語だけではなく、
実際にはたらいている人間の喜怒哀楽や、生々しいほどの仕事の裏側。
それでも「なぜ今ここにいるのか」。
毎日泣きたくなるほど大変なこともあるけど、
やめられない喜びや感動もあるということ。
大切な、仲間がいること。
そのストーリーを社員ひとりひとりが語り伝えることこそが、一番その会社の魅力が伝わる方法だと思っています。
そしてその成果は一朝一夕ではわからず、
時として数か月・数年かけて構築されることもあると思っています。
で、それって人事がやるんだっけ？
という疑問。
私は元々人事→プロダクトマネージャーというキャリアでどちらも経験していますが、意志あるリーダーと仲間がいるチームであれば、もはや採用活動はチームや事業単位でやったほうがいいと思っています。
「もっと優秀な人材がほしい！」のであれば、自分たちでやったほうが良くないか？と。
むしろ採用活動を自分たちでできないチームは、果たしていいチームだと言えるのか？と。
いいチームじゃないのに、いいサービス・事業を提供できるのか？と。
HITO-Link CRMがサポートします
HITO-Link CRMを現在ご利用いただいているユーザーは、チームではなく会社という大きな単位でも意思をもってCRMを運用している素敵な会社です。
ただ、そこまで大きくは巻き込めなさそう…という意志あるチームがいればそのサポートをしたいと思っています。
もちろん、「会社全体でやれる、やりたい！」という人事の方がここまで読んでくださっていれば、是非お手伝いさせてください。
※詳細は直接ご紹介します
いいチームから、いい採用は生まれ、
いい採用から、いい会社になっていく。
個人と企業の関係性は、
出会うところから、一緒にはたらき、卒業した後まで続き、より長く、深く、繊細になってきています。
お金をかけて広告投資をすることが、採用の成否を決めていいはずがない。
代理人を通すよりも、自分たちで直接魅力を伝えたほうが想いは伝わるはず。
いいサービス、いい事業をつくりたい。
いいチーム、いい会社をつくりたい。
そんな想いをもつすべての企業とはたらく人が、つながり続けられるサービスにしていきたいと考えています。
「いい採用は、いいチームからはじまる」ことを、一緒に証明してください。
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