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スポーツREALビジネス

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プロスポーツ経営者としての心得 「人生を限界まで楽しめ」と言われたことはありますか?ここで私がやっていることがまさしくそれです。スポーツREALビジネスは、自分の情熱を投影し、こ…
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2020年9月の記事一覧

一期一会のアスリート/プロアスリートのセカンドキャリアを考える

一期一会のアスリート/プロアスリートのセカンドキャリアを考える

INDEX
■プロアスリートとの別れ
■様々なプロアスリートのセカンドキャリア
■生え抜きプロアスリートがフロントに入る意味
■私の夢

■プロアスリートとの別れ

 前回のコラムで、選手や監督、コーチングスタッフとの別れ方の良し悪しで、そのクラブの業界評価が透けて見える、というお話をしました。両者の別れ方に、それまで培われてきた信頼関係の深さがわかるからです。そしてその評価は業界に広まり、よく言

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プロスポーツ事業のトップに従事してみて(3/3)

プロスポーツ事業のトップに従事してみて(3/3)

ーINDEXー
■フロント強化部へ求めること
■お客様に対して
以下公開済
■指揮命令系統の常識/権限と責任
■トップがこだわるべき「勝負」として大事なこと
■指導者との関わり方
■選手に求めること

■フロント強化部へ求めること

次に強化部について触れておきます。求める仕事は概ね4つ。
①育成からトップチームまで一貫した「戦いの型」を規定すること
②それに適した選手、指導者、現場スタッフを人

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プロスポーツ事業のトップに従事してみて(2/3)

プロスポーツ事業のトップに従事してみて(2/3)

ーINDEXー
■指導者との関わり方
■選手に求めること
※次回公開内容
■フロント強化部へ求めること
■お客様に対して
(1/3)として公開済
■指揮命令系統の常識/権限と責任
■トップがこだわるべき「勝負」として大事なこと

■指導者との関わり方

 それでは、指導者との関わり方はどう在るべきか。勿論トップとしてこだわっている勝負にかかわる前述した4つの条件(競技時間中は全力で走り切る/目の前

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プロスポーツ事業のトップに従事してみて(1/3)

プロスポーツ事業のトップに従事してみて(1/3)

ーINDEXー
■指揮命令系統の常識/権限と責任
■トップがこだわるべき「勝負」として大事なこと
※以下順次公開いたします
■指導者との関わり方
■選手に求めること
■フロント強化部へ求めること
■お客様に対して

 「試合終わってお客さんがいなくなった後、ピッチサイドのコーチングベンチ、思いっきり蹴り上げてましたよね、アレなんだったんすか?」……マズいとこをメディアさんに見られてしまった……昨晩

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