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佐橋慶彦著 バラバラな教室につながりを創り出す「学級経営 戦略図鑑」

数年前に買った本の引用 「経営戦略としての弱い者いじめ ランチェスター戦略の基本」 「Amazonが売っているのはモノではない モノを売ってお金を稼いでいないとの考えによる成功 ネガティブなレビューさえ商品力になる」 「ゴールを設定しない者は指導力もゼロ」 最後の項目は体感した

4日前

休日に1冊読破「3000年の叡智を学べる 戦略図鑑」

イモづる読書【その17】「戦略図鑑」から「日露戦争物語(コミック)」オールジャパンで大国に挑む!−1

人生もビジネスも結局は目的が大事

誰もが戦略業務をやらばければならない時代に -3000年の叡智を学べる 戦略図鑑 (2/2)

鈴木博毅 『3000年の叡智を学べる 戦略図鑑』

『行動しなければ真の戦略は浮かび上がらない 経営は実行 実行は成功に不可欠な知的要素 リーダーこそが「実行」を加速させる 「知識パワーと地位パワー」を結びつける マネージャーは「自分の仕事の定義」を知るべし 上司がエゴを捨てれば部下は最高の情熱を発揮する』 実行し続けること

2日前

『「敵の敵=味方」という永遠の基本戦略 他人に依存する要素が増えると、計画は崩れやすくなる 常に行動が知識を上回る 1つの専門知識だけでは勝利できない 敵の全てを学びとし、強さに変えていく 他社にマネされないセオリー(成功法則)を持つ 企業が持つ経営資源をベースに戦略を立てる』

3日前

イモづる読書【その18】「戦略図鑑」から「日露戦争物語(コミック)」オールジャパンで大国に挑む!−2