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ミッションを体現している人を評価する

オーナー社長は諫めてくれる人がいない

管理会計は経営判断に利用するツール

優良な会社は仕事の前にお金をいただく

『社長』から『経営者』なるためには…

組織開発は対話による関係づくりから

中小企業こそDXのインパクトが大きい

慢心する社長は『4大疾病』にかかる

『あなたから買いたい』と言われる商売

経営戦略は目的達成のための資源配分

不祥事後の対応はミッションに基づく

経営戦略は仮説という前提で適宜修正を

会社を継続させるため利益は最小にする