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夢を叶える第一歩!あなたは知ってる?

ドリームマネジメント体験セッション

ビジネスを動かすのも組織を動かすのも人。ならばその原動力となる夢の実現を応援してあげればいい。

社外ドリームマネージャー導入制度。企業内に「ドリームマネージャー」を入れてみませんか?

北風マネジメントと太陽マネジメント

顧客ニーズを知らずに顧客満足の実現が出来ないと同じで、社員のニーズを知らなければ社員満足は実現しない。

「エクセレントカンパニー」の著者トムピーターズ氏が語るドリームマネジメント

目の前のことで必死な人に対して…

人間関係は7段階に分けることが出来る

仕事は、自分の夢、大切な人の夢を実現するための手段

社内における新たな忠誠心のカタチ

【1年前の僕は底辺にいました】

会社は社員に夢を持たせる義務がある

「ドリームマネジメント」を学ばないと「ザ・ドリーム・マネジャー」のようなことは起きない。

ドリームマネジメントの本当の目的は、離職率低下、生産性向上ではない。

会社から夢が広がる。

お金を払って雇っている社員の原動力が夢ならば、会社はそれを無視できない。

お互いが自分自身への関心が一番で、お互いが自分自身を受け入れて欲しいと思っている。

人に関心を持つことの大切さ。

何のために仕事をしていますか?

ドリームマネジメントは良い習慣をつくる最高のプログラム。

社員に会社の目標を目指して欲しいのなら、社員の夢の応援をしてあげればいい。

最近、ドリームマネジメントって何?と聞かれることが増えてきたので、あらためて伝えさせて頂きます。

いつから夢を持つことをやめてしまったのか...

「妻の今の夢はなんだろう?」大切な人の夢を知っていますか?

「また違う人を採用すればいいや」という会社は、さらに人が辞めていく。

時間を大切にする人は、自分の人生も、他人の人生を大切に出来る。

1人でも応援者がいれば頑張り続けることが出来る。

残りの人生があと3週間しかないとしたら、何をしますか?

2人の恩師から教わった、人と人とを繋ぐことの大切さ。

ドリームマネジメント夢対談 ㈱てっぺん代表 大嶋啓介氏 「仲間同士で夢を応援したことによって自分の夢も仲間達の夢も実現に向けて加速していった」

こんな状況だからこそ、夢、やりたいことを考える。

組織の健康さを気にかけている企業は、競合優位性が生まれる。

なぜ、離職率400%超えの会社が、応募者が殺到し入社するのが困難になったのか?

リファラル採用は企業としての在り方を考えるきっかけとなる。

一緒に働く人達の夢を実現できるよう貢献してあげれば、奇跡が起こることを真剣に信じています。

従業員の夢の実現以上に優先順位の高いものはない。

出会いは奇跡、別れは必然。そのような考えで人を育成してみる。

10/8第1回ドリームマネジメントカンファレンス開催決定!

経営者、エグゼクティブ向けドリームマネジメント個人セッション開始!

人の夢を無視するなら、それなりのリスクを覚悟しなくてはならない。

まずは、社員の夢を認めることからはじめてみる。

夢を持つことを完全拒否した女性が、 顧客の夢を応援したいと思うようになるまで。

ドリームマネジメント社内ファシリテーター講習開催決定!

終身雇用がなくなった今、企業と従業員の新たな忠誠心のカタチ

なぜ、他の仕事を探したくなるのか…

人生に一度、100個の夢を出してみませんか?

大切な人を失うほどの仕事などない。

「うちの社員がやる気がない」と会社は言い、「うちの会社は社員のことを考えてない」と社員は言う。

TEDでも語られた「ドリームマネージャー」の奇跡