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来年4月13日の万博開幕まで丁度１年。海外パビリオン建設が難渋する問題について、技術士協同組合で講演しました。
万博開幕まで残り１年。海外パビリオンの独自建設が困難なままでは、万博開催国としての資質を問われます。
大規模なプロジェクトを確実に成功させるには、グローバルスタンダードな性能発注方式の取り組み方が必要です。
我が国ならではの「組織対応」によるプロジェクトマネジメントは、メリットが無く弊害ばかりです。
Ｘ線天文衛星「ひとみ」の大失敗と小惑星探査機「初代はやぶさ」の大成功 ― プロジェクトの全体最適化 成功と失敗の事例研究（３） ―
カイロス打ち上げ失敗。試験１号機にロケットよりも高額な衛星を搭載して失い続ける我が国の愚かさ。
ディープラーニングによるシステム開発委託には、性能発注方式の取り組み方が欠かせません。
三菱スペースジェット開発失敗の根源的要因は、経済産業省と国土交通省と三菱重工業のいずれも、性能発注方式の取り組み方ができなかったことです。
欧米流のオープンイノベーションを成功させる鍵は、性能発注方式の取り組み方です。
零戦の大成功と後継機「烈風」の大失敗 ー プロジェクトの全体最適化 成功と失敗の事例研究（１） ー
仕様発注方式で失敗･破綻し、性能発注方式で復活･成功した新国立競技場整備事業― プロジェクトの全体最適化 成功と失敗の事例研究（２） ―
【セミナー】 なぜ日本人は、先端プロジェクトの全体最適化が苦手なのか？
PPP/PFIによる自治体の公共事業では、性能発注方式の取り組み方が欠かせません。しかし、どこの自治体でも仕様発注方式の考え方から抜け出せないため、１者応札が頻発する事態を招いてVFM(Value for Money)の向上を阻害しています。
