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大規模なプロジェクトを確実に成功させるには、グローバルスタンダードな性能発注方式の取り組み方が必要です。
我が国ならではの「組織対応」によるプロジェクトマネジメントは、メリットが無く弊害ばかりです。
Ｘ線天文衛星「ひとみ」の大失敗と小惑星探査機「初代はやぶさ」の大成功 ― プロジェクトの全体最適化 成功と失敗の事例研究（３） ―
カイロス打ち上げ失敗。試験１号機にロケットよりも高額な衛星を搭載して失い続ける我が国の愚かさ。
仕様発注方式で失敗･破綻し、性能発注方式で復活･成功した新国立競技場整備事業― プロジェクトの全体最適化 成功と失敗の事例研究（２） ―
零戦の大成功と後継機「烈風」の大失敗 ー プロジェクトの全体最適化 成功と失敗の事例研究（１） ー
【セミナー】 なぜ日本人は、先端プロジェクトの全体最適化が苦手なのか？
