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企業行動論講義note［11］「価値ある（価値をもたらしうる）何かをやり取りする：価値交換関係の基礎」
企業行動論講義note［10］「充たし方、充たされ方が変わってきた：新しい価値創造の考え方としてのサービスドミナント・ロジック」
企業行動論講義note［13］価値の流れをデザインする：ビジネス・リーダーシップ＆マネジメントの基本枠組
企業行動論講義note［09］「どうすれば貴方を充たせるのか：価値創造過程」
企業行動論講義note［02］「どんだけ欲望が充たされたか、それが価値である：欲望充足の主観的強度としての価値」
企業行動論講義note［04］「よりよい交換を実現するためには、どうすればいいのか：発見プロセスとしての競争」
企業行動論講義note［12］より良い交換を実現する：価値交換関係を支える意思疎通ポテンシャル
企業行動論講義note［05］「ひとは、一人だけで何かをなしとげることは難しい：協働するとはどういうことか」
企業行動論講義note［08］「価値を動かすマグマ：企業発展と企業者的姿勢 / 企業者職能」
企業行動論講義note［03］「相手に価値をもたらすことで、自分も価値を手に入れる：価値創造とは何か」
企業行動論講義note［08_b］「価値を動かすマグマ：企業発展と企業者的姿勢 / 企業者職能」企業者をめぐる議論の展開
企業行動論講義note［06］「誰がために企業はある：派生的経営としての企業＆価値循環という事象」
企業行動論講義note［07］「企業はどう動く？企業をどう動かす？：価値循環をデザインするために」
