#人材育成
組織におけるイノベーション・ファシリテーターの重要性と育成についての考察
掛け算型人材の重要性
私は、人間は多くの場合で何かに特化していたほうが成果を出しやすいものと考えている。歴史的に見ても、人間を含む多くの生き物が分業のシステムによって効率を向上し、繁栄を続けてきた。
一方、技術経営の文脈においては、以下のような掛け算型の人材を育てることが重要だと考えている。
マーケティングがわかる経営者
技術がわかる経営者
経営がわかる技術者
マーケティングがわかる技
【つくってみた】マインドマネジメント概論
はじめに
今も昔も、組織において最も重要なリソースはヒトである。
しかし、ヒトが持つ価値の源泉は時代と共に、労働力から知識へと変わってきた。
ナレッジマネジメントは、ヒトが持つ知識、経験、ノウハウを組織全体で共有・活用することで、価値を最大化するための試みである。
では、ナレッジマネジメントが目的を達成したとき、固有の知識を抜き取られた構成員に残るものは何であろうか？
その一つがマインド