ソウルドアウト長谷川
ソウルドアウトという会社で、志を持って挑戦し成長を加速させたい地方の中小・ベンチャー企業をWebマーケの力で支援する仕事をしています。LISKUL（http://liskul.com/ ）という自社メディアに記事書いてます。このnoteは個人ブログなので、会社とは関係ないです。
修羅場をくぐれなかったのは「メンタル弱かった」んじゃなくて、覚悟が足りず、戦略を考え抜いていなかったから
修羅場とは、事態のコントロールが自分の手から離れはじめ、他人の思惑や損得、保身、感情などに翻弄され、自分が追い詰められる状態を指す。修羅場では論理性の力（正しい…
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「タテマエ化したビジョン」と「目的としてのカオス」が組織を滅ぼす
物騒なタイトルをつけてしまった。 このnoteでは、その週に読んだ本と考えたことを無理やり毎週書き残していて、ほとんどの場合、まとまることなく、とっ散らかったままな…
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仕事がキツくて、投げ出したくなってた頃に、すがりつくように読んでいた本の話
私は成功したＣＥＯに出会うたびに「どうやって成功したのか？」と尋ねてきた。凡庸なＣＥＯは、優れた戦略的着眼やビジネスセンスなど、自己満足的な理由を挙げた。しかし…
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「アジェンダに沿った目的を押さえた会議」が必ずしも生産性を高めるわけではない
7年以上前の話。コンサルティング会社から転職してきて、ド肝を抜かれたのこと。アジェンダも記事録もない会議の多さ、ふわふわとした意思決定、そして「～さんと会話しと…
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24歳（社会人2年目）に読んで泣いた本を40歳（社会人18年目）にもう一度読んで気づいた現実
2003年の10月、24歳なりたての社会人2年目。この部分を読んで、何度も、うなづき、感極まって泣きながら、赤いボールペンでグリグリと何度も何度も線を引いていた。 人は…
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