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ボルドリッジに学ぶ ビジネスに効く11の価値観

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#組織学習

2021-2022年版で「組織学習」の要点を改めて確認する

2021-2022年版で「組織学習」の要点を改めて確認する

 ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは、高いパフォーマンスを実現するための「証明された」リーダーシップと経営の実践的な方法(プラクティス)を示したものです。
 ボルドリッジ・エクセレンス・フレームワークは2年ごとにその時代の最先端の実践を取り入れて改訂されています。
 最新の2021-2022年版では、「核となる価値観と概念」に「回復力」の概念が入ったことで、項目としては、2019-202

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試行錯誤でなく実行

試行錯誤でなく実行

変化の激しい事業環境において、組織は、リスクを管理し、かつてないほど短いサイクルタイムで変革をもたらす能力が求められます。

変革への対応時間を大幅に短縮するには、
・業務システムの刷新
・業務単位や業務プロセスの単純化
・サプライヤーやパートナーとの連携の迅速化
・プロセスや場所の切り替えの迅速化
などが求められます。

どこかで試行してうまくいったらそれを現場に導入するということでなく、現場で

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組織として学習する

組織として学習する

コロナ禍で社会や経済の様相は一変しましたが、それ以前からも、組織の置かれたグローバルな競争環境は絶え間なく変化し、ITを中心とした革新的な技術や製品の投入、経済的な激変や圧力、大規模な気象事象、あるいは、社会的な要求が引き金となって、破壊的な事象がより頻繁に発生しています。

こうした環境において、組織として高い水準のパフォーマンスを挙げるには、組織としての学習と俊敏性が求められます。

ボルドリ

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