【vol,6】突き抜けるまで問い続けろ

突き抜けるまで問い続けろ――巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡

目次

• 「突き抜けるまで問い続けろ」を読む目的

• 採用

• モノの見方

• ネクストアクション

「突き抜けるまで問い続けろ」を読む目的

• 「ビズリーチ」の創業者南壮一郎氏が気になったから

• 事業を成長させる際の指標の一つになればよい

採用

• 採用がその会社を成長させる上で最重要

• 「事業と人はセット」

• 採用に一番時間を割く

モノの見方

• 事業づくりは課題の本質を見抜くところから

• 課題のセンターピンを見抜く
  ※センターピン→ボウリングのセンターピンのようにそれを倒したらすべてが倒れるようなこと

• 好奇心こそ競争力
  おもしろそうなものには頭を突っ込んでみる

ネクストアクション

• とりあえず行動してみる

• 会社の明確な理念を定める。
  優秀な人材こそその会社の理念を実現しようとする。

• 様々な企業の事業が解決する問題の本質を見抜くようにする

• 人と少し違う視点に立つ

人は誰しも迷う。苦しくて立ち止まるときもある。それでも前に進むには、最初に自分たちが目指すものが何かという大義を明確にするべきである。

言葉が組織文化を創る。
顧客を尊重する姿勢を愚直に説いて回った。すると顧客に対する営業姿勢が次第に変わっていった。「神は細部に宿る。使う言葉は本当に大切だ。」

物事を突き動かすのは、実はロジックではなく、自分の内に秘めた感情だ。その思いを認識し、あふれ出てくる感情の裏に潜む自分の意志を自覚することこそ、「問いを立てる力」の本質である。

突き抜けるまで問い続けろ――巨大スタートアップ「ビジョナル」挫折と奮闘、成長の軌跡