2023年　新年のご挨拶

昨年は人的資本経営が本格化し、戦略的な人材育成への投資が加速する中、「GAD（グローバル、アジャイル、デジタル）時代に自分を最大限活かし、どこでも誰とでも働ける、グローバル＆自立型人材の育成」に全力を注いだ一年でした。ひとえにご愛顧くださった多くの皆様のお力添えのお陰です。この場を借りて、お礼を申し上げます。

初心忘るべからず

2023年は創業23年目を迎えます。裏原宿の小さなオフィスで布留川と二人で始めた会社でした。ちょうど先月、初心忘るべからずということで、一番最初のオフィスだった建物を訪問してきましたが、今でも様々なことが昨日のように思い出されます。創業した年に起こった9.11でNY留学中だった方々の安否確認を三日三晩寝ずに行い続けたこと、様々なプロジェクトでご一緒させていただいている素晴らしいお客様や講師の方々・教育機関との出会い。

「真のグローバル＆自立型人材育成」がしたい、と2000年に創業しましたが、今でもその信念は変わりません。むしろ、一人ひとりが自立し、時代の変化に適応するように自己変革し続ける力、は、より時代の要請が強まっていると感じます。

2023年に取り組みたいこと

１　GAD（グローバル、アジャイル、デジタル）時代に自分を最大限活かし、どこでも誰とでも働ける、グローバル＆自立型人材の育成

お客様のニーズがより複雑に変化してくる中で、様々なニーズにお応えできるプログラムの企画、開発、実施に取り組んで参ります。23年間、蓄積してきた「グローバル＆自立型人材育成」のノウハウを更に高め、新しい知見をどんどんと取り込みながら、極めていきたいと思っています。
集合研修的なアプローチや、個別のエグゼクティブコーチング的なアプローチ、国内研修、海外研修など、様々なアプローチをお客様のニーズに応じて組み立てて参ります。

２　gALf的キャリアの促進

gALf（ガルフ）とは、自立的なキャリアを促進するための自立人材のモデルです。2022年はリスキリングが話題になりましたが、デジタルスキルだけではなく、100年ライフで80歳まで働くことが現実となっている今、自立的に自己変革を継続的に行う個人が不可欠です。そのような中、人生に良い偶然を起こし、自らが成長し続けるエンジンとしてのgALfの循環について、ぜひ多くの方々に実践いただきたいと思っています。セミナーでの受講者の対話ももちろんですが、2023年には、創業者の布留川が書籍を出版予定です。ぜひお楽しみに！

３　「集中と弛緩」の場づくり

コロナ禍を経て「対面で会う」ことの意義が見つめ直されています。海外拠点のリーダーが集うワークショップや、海外のビジネススクールでも、「対面で会う」貴重な機会をどうプロデュースするか？が大きな焦点になっています。普段、オンラインやリモートワークで集中して仕事をしているからこそ、対面で会う時には、リラックスした環境の中でクリエイティブなアイディアが出るようプロデュースしていく必要があります。変化の激しい時代だからこそ、日常の喧騒から離れ、未来を語り合うひとときが重要です。そのような場所を代官山と湯河原にプロデュースします。紹介ビデオも作成しましたので、ぜひご覧ください！

４．サステナビリティと人材育成

2022年は、サステナビリティがクローズアップされた年でもありました。地球のサステナビリティを無視しては企業経営は出来ず、今までの企業経営の在り方を変革してビジネスを継続していく必要が高まっています。とは言っても何からスタートすべきなのか？リーダーは何を考え、実行すべきなのか？サステナビリティを経営の主眼に据える人材育成をどう行うべきか？海外での事例も踏まえながら、ぜひ、皆様と議論をしながら、次の時代のリーダー育成を実施していきたいと思っています。

2023年、やりたいことがいっぱいですが、変化・変革の時代にあってこそ、よりチャレンジングで大胆なことが出来ると信じています。
2023年も、皆様にとって素晴らしい1年でありますように！

2023年元旦
グローバル・エデュケーションアンド
トレーニング・コンサルタンツ株式会社　代表取締役
福田聡子