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「誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」をPurposeに掲げ、 アドテクノロジ…

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「誰もがマーケティングで成功できる世界を創る」をPurposeに掲げ、 アドテクノロジーやマーケティングSaaS、AI領域のプロダクトを提供しています。 このnoteは「ジーニーってこんな会社」が伝わるような社員記事や制度を紹介します。

  • 社員インタビュー

    ジーニーで働く社員の業務内容や、仕事への向き合い方をご紹介します

  • エンジニア採用

    エンジニア採用に関するインタビュー記事

  • イベント

    キックオフや入社式などのイベントレポート

  • 採用系情報

    インターンやキャリアなど、ジーニーで働く人に向けた記事を紹介します。 応募はこちら：https://hrmos.co/pages/geniee/

新卒3年目のエンジニア(PdM)が母校で登壇！「大学の学びと今」

2024年7月13日(土)、ジーニーのグループ会社であるJAPAN AIの久保田さんが、母校の公立諏訪東京理科大学で「キャリア形成講座」に登壇しました。 納得のいく就職先を見つけるためには学生時代どんな取り組みをすべきかについて、後輩に向けて講義された内容をお伺いしました。 未来に繋がる学びーー今回登壇されたきっかけは何だったのでしょうか？ 私を含めた4名の卒業生に大学からオファーがあり、 「キャリア形成講座」という授業のなかで講義をさせていただきました。 大学での学び

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    • エンタープライズ営業の極意 ～大型プロジェクトを成功に導くOwnership～

      年間契約額1,000万円以上の大型案件を担当するセールスプラットフォーム営業部のアカウントエグゼクティブチーム。今回受注いただいたお客様とは、ジーニーの5Fオフィス内装を担当していただいたご縁から始まりました。 コンペのプレゼン終了後には、お客様から感謝のメールをいただくほど、素晴らしい顧客体験を提供した案件でもあります。 多くの人々を巻き込むプロジェクトを推進されている谷澤さんに、お客様との信頼関係の築き方や仕事への向き合い方を聞きました。 信頼関係を築きビジネス成功に貢

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      • AI Dogfoodingに挑戦！第一回JAPAN AI HACKTHONレポート

        8/9にJAPAN AI HACKTHONがジーニーのラウンジにて開催されました。主催は、ジーニーのグループ会社であり、生成AIの開発を行うJAPAN AI株式会社。 第一回となる本イベントでは、「AI Dogfooding: 我々の業務効率を向上させるAIツールの開発」をテーマに開催され、海外を含むジーニーグループの15チームが参加しました。 初開催ながら大いに盛り上がったHACKTHONをレポートします！ 開会のあいさつ発起人である開発部長のLanさんから挨拶がありまし

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        • bootcampの運営メンバーが語る！研修の振り返りと来年度の展望

          新卒エンジニア向けの導入研修であるbootcampが今年も開催されました。 boootcampは入社2年目のエンジニアが主体となり、個人の基礎技術やチーム開発技術の向上、各プロダクトで使われている技術を講義形式で研修します。 毎年ブラッシュアップされる講義内容や運営について、実行委員長の前川さんをはじめメンバーの4人にお話を伺いました。 ーー今年のbootcampのテーマや改善点を、運営する立場として意識したことを教えてください前川：昨年自分たちが受けたbootcampをブ

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        新卒3年目のエンジニア(PdM)が母校で登壇！「大学の学びと今」

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        マガジン

        • 社員インタビュー
          22本
        • エンジニア採用
          10本
        • イベント
          14本
        • 採用系情報
          13本

        記事

          勤続13年目のCCOが語る、ジーニーで働く醍醐味

          ジーニーのCCO（Chief Culture Officer）として、ジーニーらしさを体現している水野さん。古くからのジーニーを知る水野さんに、会社の魅力や文化、そして今取り組んでいる挑戦について紹介していただきました！ 2010年新卒、2011年入社 13年目の古株です！はじめまして、水野 敦紹(みずの あつし)と申します。 ジーニーグループでAIソリューションを管轄するAI Marketing Solution統括本部の責任者、連結子会社化及び取締役として参画をしている

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          勤続13年目のCCOが語る、ジーニーで働く醍醐味

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          日々の積み重ねが最先端テクノロジーを生み出す

          ジーニーの創業期からその中心で活躍し続ける小尾さん。エンジニアとして広告配信システムのバックエンド開発に貢献し、その開発インフラの要となってきました。今回は、小尾さんが入社してから現在に至るまでの、その卓越した活躍について深掘りしていきます。 ※所属・役職はインタビュー当時のものです。 トップクラスのエンジニアに惹かれてーー就職活動では、どのような仕事を探していましたか？ 就活当初は、ワークライフバランスが充実した大手企業や有名企業のSIerや大手企業のシステム部門など

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          意欲と責任感に満ちた、エンジニアのプロフェッショナル集団

          入社後、広告配信システムや社内システムなど、幅広い開発を担ってきた井上さん。今回はジーニーでのキャリアとその魅力を伺いました。 ※所属・役職はインタビュー当時のものです。 エンジニアのレベルの高さに刺激を受けるーーこれまでどんな仕事をしていましたか？ 前職はSIerで、いわゆる業務システムの開発や、ECサイトのとりまとめシステムといったインターネット寄りの開発などに携わりました。2011年頃からは、フロント部分からインフラ側の開発に移り、社内のエンジニアが開発するための

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          大きな裁量がモチベーションを生む。好循環の起点は、現場の意思。

          ジーニーの強みである「技術力」。その中核を担うCTOの孟さんに、ジーニーでのキャリアとその魅力を伺いました。 ※所属・役職はインタビュー当時のものです。 自社プロダクトを持っているということの意味ーーこれまでのキャリアと入社理由を教えてください ジーニーは勤務5社目です。一貫してインターネット業界で働いていますが、ソーシャルゲーム開発やインターネット広告の運用、AIを用いた広告主向け広告配信プラットフォーム「DSP」の開発など、担当してきた領域は多種多様です。そんな私が

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          大きな裁量がモチベーションを生む。好循環の起点は、現場の意思。

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          ジーニー × Zeltoのシナジーを最大化へ

          2023年2月にZeltoがジーニーの子会社となり、経営統合（PMI）を推進しています。PMIは統合後の成功可否を握る重要なプロセスです。 今回は営業やオペレーション業務を兼務しながらZeltoのPMIプロジェクトに携わっている伊藤さんに、国や会社を超えてどのように組織統合を推進されているのかお話を伺いました。 ※この記事は2023年12月に作成したものです ーーPMIを進めるにあたって苦労されることが多いと思いますが、率直な感想をお聞かせください 基本的に日々大変なこと

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          未来を創る人材獲得へ

          ここ数年で、日本の求人数はコロナ禍の時期から徐々に回復傾向をみせ、企業の採用意欲も加速の一途をたどっています。 ジーニーも中途採用活動を積極的に行っており、その成果は極めて順調です。 その成功の秘訣とは。人に関わる仕事をするなかで、どのようなことを意識されているのか。採用グループを束ねる池田さんに話を伺いました。 ―― 人事部 採用グループにおける、池田さんの主な業務内容や役割を教えてください 人事部の採用部門には新卒採用チームと中途採用チームがあり、私はその両部門をマネ

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          未来を創る人材獲得へ

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          変革を生み出す、課題発見力

          2024年1月、井上さんが「GENIEE CHAT」の事業責任者に就任しました。常に課題意識を持って取り組むという井上さんに、コンスタントに成果を出し続けるための考え方を伺いました。 ※この記事は2024年1月に作成したものです ※所属・役職はインタビュー当時のものです。 100個以上の改善項目が成果に繋がるーーCVG事業本部の現在の状況はいかがでしょうか 私が管轄している事業部ではサイトの申込や購入をチャット型式で行うことで、問い合せ数を増やす「GENIEE CHAT

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          いつも心に余裕を。「リフレッシュ5000」の効用

          ジーニーが大切にしているValueの一つである「Well-being」。ビジネスでの成功を組織に還元し、社員の経済やキャリア、そして健康や幸せを実現できる職場づくりを目指しています。 そんなWell-beingを象徴するのが充実した福利厚生制度。そのなかの「リフレッシュ5000」を利用し、趣味やスポーツでリフレッシュすることで仕事のモチベーションアップに繋げているという社員を紹介します。 仲のいい社員と一緒に出かけたり、足を延ばして自然を満喫したりとアクティブな休日を満喫し

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          いつも心に余裕を。「リフレッシュ5000」の効用

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          MVP表彰者インタビュー ～2023年下半期～

          2024年上半期キックオフでMVP（Most Valuable Player）として表彰された大山さんに、受賞の感想や現在の業務で大切にしていることや今後の意気込みについて、インタビューを行いました。 大山さんは、GENIEE DSPの事業において下半期営業利益1億円という大きな成果を上げられ、大手代理店との取引開始にも貢献されました。 また、下半期からは部長代理に就任し、メンバーとのコミュニケーション強化による組織安定化を実現。営業資料のアップデートといった細部にも着手して

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          MVP表彰者インタビュー ～2023年下半期～

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          知識と経験は裏切らない。「プロ意識」へのこだわり

          社員からの投票によって「ジーニーで最もValueを体現している人」に選ばれた小河原さん。入社当初から大切にしてきた「プロでありたい」という気持ちが自然にValueに繋がっているといいます。小河原さんが考えるプロとは何かについて伺いました。 ーー受賞された感想を教えてください 壇上では、これまで大変だったことが脳裏に浮かんできて、思わず言葉に詰まってしまいました。GENIEE CHATの開発は一度も表彰されたことがなかったので、今回VTも受賞してようやくサービスとして花開いた

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          通勤しやすいだけじゃない！社内の繋がりを生む「家賃補助制度」

          ジーニーが大切にしているValueの一つであるWell-being。 ビジネスでの成功を組織に還元し、社員の経済やキャリア、そして健康や幸せを実現できる職場づくりを目指しています。 そんなWell-beingを象徴するのが充実した福利厚生制度。 なかでも「家賃補助制度」は、多くの若手社員の間で人気です。この制度を活用し、オンもオフも充実した日々を送る社員をご紹介します。 家賃補助制度を利用して、現在会社の近くに住む毛利さん、木村さん、中野さん。近所の行きつけのお店で交流を深

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          通勤しやすいだけじゃない！社内の繋がりを生む「家賃補助制度」

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          人と人の繋がりで、働く仲間が増えていく！ジーニーの「リファラル採用」

          社員が友人・知人を紹介する「リファラル採用」。 ジーニーでは、実際にこの制度を利用して入社し、そして活躍している社員が多数います。 今回は、その事例を紹介しながらリファラル採用の魅力をお伝えしていきます。 リファラル採用は、自社の文化や求める人物像を理解している社員に知人を紹介してもらうという手法であることから、応募者と企業のミスマッチが少なく、長く活躍できる人材を採用しやすいという特徴があります。 ジーニーのリファラル採用 概要 ・対象：正社員（新卒、中途どちらも対象

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          人と人の繋がりで、働く仲間が増えていく！ジーニーの「リファラル採用」

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