TRANBI副業部/M&Aな部

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  • M&A後のリアル（PMI奮闘記）

    トランビ副業部メンバーが「チーム」で会社の経営改善に挑む、1年間の記録です。月1回の連載でお届けします。

  • トランビ副業部

    副業部の活動記録です！

TRANBI副業部・M&Aな部の「秋祭り」開催します！

副業したいけど、副業しているけど、M&Aしたいけど、どうしたらいい？！そんな方々と出会い情報交換・ネットワーキングするイベント「秋祭り」を開催します。 内容がまとまらないので「祭り」でまとめてしまいましたが、いくつかのコンテンツを用意し皆さんでワイワイお話する時間です！ お飲み物やお食事を用意してお待ちしております！ 申込フォームhttps://forms.gle/WsU78hkqyQ3EeVs1A EVENT outline日時 10月９日　18時準備開始　19時

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    • ＜最終回＞目標は達成ならず…成長と学びに満ちた副業プロジェクト1年の軌跡【PMI奮闘記#10】

      2023年7月に始まった、有志の副業人材による「継人（つぎびと）プロジェクト」。外国人材の派遣・紹介を手がける株式会社ヒューマンアールに対し、M&A後の経営改善をサポートしてきました。 キックオフから1年。当初より「2024年9月末に売上1.5倍」という目標に向かって取り組んできましたが、残り2か月を待たずして、本プロジェクトは終了することになりました。 最終回となる今回は、プロジェクト早期終了の理由や1年間の総括を中心にお届けします。お話を伺ったのは、ヒューマンアール代

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      • 「自己採点は20点」この半年で見えた、副業プロジェクトの光と影【PMI奮闘記#9】

        副業人材の力でM&A後の企業を再生させる──それが「継人（つぎびと）プロジェクト」です。外国人材派遣・紹介の株式会社ヒューマンアールに集結した多彩なメンバーが、それぞれの強みを生かして売上拡大に尽力しています。 2024年も折り返し。連載9回目となる今回は、半年間の総括をテーマにお届けします。この期間、ヒューマンアールは着実に派遣・紹介人数を増やし、介護分野への参入にも乗り出しました。地道な積み重ねと挑戦が、事業の可能性を広げています。 そうした手応えが感じられる一方で、

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        • 副業部の挑戦

          実は最近副業部メンバーで挑戦したことがあったのでご報告します！ 副業の聖地「とっとり」 みなさん、鳥取県が副業の聖地と言われていることをご存知でしょうか？！ （ごめんなさい、私は知りませんでした・・） 副業人材の活用に非常に積極的で、先端の取組をしておられます。 今回副業部でチームを組成し、「とっとりメジャーリーグ」なるものに挑戦しました。 とっとりメジャーリーグとは？ これのことです！すみません、うまく説明する自信がないのでぜひサイトを覗いてみてください。

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        TRANBI副業部・M&Aな部の「秋祭り」開催します！

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        マガジン

        • M&A後のリアル（PMI奮闘記）
          10本
        • トランビ副業部
          2本

        記事

          副業メンバーが明かす本音とは？「1年で売上1.5倍」に挑む舞台裏の今【PMI奮闘記#8】

          オンラインコミュニティ「TRANBI副業部」から生まれた継人（つぎびと）プロジェクトでは、有志の副業メンバーが集まり、M&Aを実施した企業の経営改善を支援しています。 副業メンバーとともに売上拡大に挑むのは、外国人材の派遣・紹介を手がける株式会社ヒューマンアールです。本プロジェクトは2023年7月から始動し、試行錯誤を重ねながらも着実に成果を上げてきました。 ここまで駆け抜けてきたメンバーは、今何を思うのでしょうか。副業として経営に携わることで、どんな成長や難しさを味わっ

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          副業メンバーが明かす本音とは？「1年で売上1.5倍」に挑む舞台裏の今【PMI奮闘記#8】

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          外国人材市場は拡大中！追い風を捉え、副業プロジェクトの目標達成なるか【PMI奮闘記#7】

          2023年7月に始動した、副業チームによる「継人（つぎびと）プロジェクト」。外国人材の派遣・紹介をおこなう株式会社ヒューマンアールにて、有志メンバーがM&A後の経営改善に挑む中、新規事業の初成果など明るい兆しも見えてきました。 ▼これまでの記事はこちら 日本では幅広い分野での人手不足を背景に、外国人材に大きな期待が寄せられています。そうした人材市場の最新動向をふまえつつ、本プロジェクトの近況について、今回もヒューマンアール代表取締役・丸山直幸氏にお話を伺いました。 （文

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          外国人材市場は拡大中！追い風を捉え、副業プロジェクトの目標達成なるか【PMI奮闘記#7】

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          祝・副業チームによる新規事業の初成果！ついに「特定技能」人材紹介が決定【PMI奮闘記#6】

          有志の副業メンバーがM&A後の経営改善に参画する「継人（つぎびと）プロジェクト」。外国人材の派遣・紹介をおこなう株式会社ヒューマンアールを舞台に、全員が一丸となって売上拡大に挑んでいます。 その様子をお届けする本連載も第6回を迎え、今回は嬉しいご報告。昨夏このプロジェクトと同時に立ち上がった新規事業が、ついに実を結んだのです。 大きな一歩となる新規事業の初成果や、既存事業の拡大、コミュニティ運営の進展など、明るい兆しは多々。黒字化も見えてきたというプロジェクトの最新状況に

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          祝・副業チームによる新規事業の初成果！ついに「特定技能」人材紹介が決定【PMI奮闘記#6】

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          「メンバーの気持ちが下がってきた…」副業ゆえの難しさを打開した裏話【PMI奮闘記#5】

          副業人材でチームを組み、M&A後の経営改善を支援する「継人（つぎびと）プロジェクト」。昨年夏の始動からあっという間に半年以上が過ぎました。 これまでの体制を一度仕切り直し、チーム制から個別タスク制で進めることになったメンバーたち。その背景には、副業プロジェクトならではの難しさがあったようです。 順調に見えた彼らの挑戦は、どこで壁にぶつかり、そしてどう乗り越えたのか――。今回は、ヒューマンアール代表取締役・丸山直幸氏に“舞台の裏側”を詳しく伺いました。 （文責：田原未沙記

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          副業リアルマッチアップイベント ３th！

          TRANBI副業部のマッチングイベントも第３回を迎えました！ 昨年は第１回は「企業と副業者」、第２回は「副業の先輩と副業の後輩」のマッチングイベントを開催。そして今回３回目であり2024年初のイベントは再び「企業と副業者」とのマッチングでした。 5社の企業と13人の参加者が、土曜日の朝早くから集まりました。 参加してくれた企業・副業希望者企業はEC運営会社、FC支援の会社、マーケティング支援会社、中小企業のコンサル会社、トランビの5社が、参加者は、会社員や経営者、副業のベ

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          副業リアルマッチアップイベント ３th！

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          メンバー3000人超えました！

          このところすごくメンバーが増えています。 前は１ヶ月に30人とか50人とかだったのですが、最近は１週間で30人が入部いただくなどの状況になりつつあります。 もちろん波があるのですが・・・ そしてついに3000人に！！ そこで今回増え続けている背景を考察（というと大袈裟ですが）してみます。 メンバーデータから考える20代〜50代が中心！ とくに30代、40代の方ですね。 現役バリバリの方が多いということでしょうか。 本業は、やっぱり会社員がダントツ 当たり前だとは

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          メンバー3000人超えました！

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          2024年は新章へ！半年の成果と「仕切り直し」の戦略を語る【PMI奮闘記#4】

          2023年7月から始まった、継人（つぎびと）プロジェクト。本連載では、M&Aを実施した株式会社ヒューマンアールに対し、TRANBI副業部から生まれた「副業チーム」で経営改善を支援する様子をお届けしています。 副業チームに課されたミッションは「1年後に売上1.5倍」。外国人材の派遣・紹介事業を発展させるべく、多彩なメンバーが協力し合いながら約半年間取り組んできました。 ▼これまでの記事はこちら 年始の今回は、ヒューマンアール代表取締役・丸山直幸氏と、プロジェクト全体リーダ

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          2024年は新章へ！半年の成果と「仕切り直し」の戦略を語る【PMI奮闘記#4】

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          副業人材チームの素顔とは？多様なキャリアの掛け算がもたらす価値【PMI奮闘記#3】

          副業チームでM&A後の経営改善に挑む「継人（つぎびと）プロジェクト」。外国人材の派遣・紹介をおこなう株式会社ヒューマンアールを舞台に、TRANBI副業部から生まれた有志メンバーが売上目標を達成するため、一丸となって取り組んでいます。 本連載では、現在進行形のプロジェクトの様子を月1〜2回のペースでお届けしています（前回はこちら）。今回は各メンバーにスポットライトを当て、プロジェクトに参加したきっかけや、それぞれが抱える想いや悩みなどを詳しく伺いました。 （文責：田原未沙記

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          儲け主義のM&Aは失敗する！成功の要因は「想いを共有できるか」【PMI奮闘記#2】

          M&A後のリアルを追う本連載。前回は、副業チームでM&A後の経営改善に挑む「継人（つぎびと）プロジェクト」がスタートしたことをお伝えしました（第1回はこちら）。 ミッションは「1年後に売上1.5倍」。果たしてこの目標は達成されるのでしょうか。 今回のnoteでは、このプロジェクトが大切にしていることや、売上拡大に向けた具体的な戦略をクローズアップしてお伝えします。さらに、開始から約4か月経った現在の進捗状況も伺いました。副業チームで挑むプロジェクトの歩みを、ぜひ感じていた

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          儲け主義のM&Aは失敗する！成功の要因は「想いを共有できるか」【PMI奮闘記#2】

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          M&Aした会社を「副業チーム」で改革できる？1年で売上1.5倍に挑む【PMI奮闘記#1】

          ここ数年で多様な働き方が広がり、副業を認める会社も多くなりました。 副業といえば、どんな仕事が思いつきますか？ ブログ、Webライター、プログラミング、動画編集、オンライン物販、フードデリバリー、コンサルティング、営業代行などなど…… 実は「会社を買って、副業で経営する」という道もあります。そうすればあなたも経営者。ゼロから起業せずに“社長”になれて、仕組み化さえうまくいけば、会社勤めよりもラクに・大きな副収入が得られるかもしれません（夢がありますね）。 最近では「TR

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          M&Aした会社を「副業チーム」で改革できる？1年で売上1.5倍に挑む【PMI奮闘記#1】

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          副業マッチアップイベントから生まれたプロジェクトのご紹介！

          2023年5月20日に開催した副業リアルマッチアップイベント。 →ご参考 実はそこから仕事につながっている報告を受けております！ 人材紹介会社さんの業務を受注！ 会社のPR動画を作るという業務を一緒に取り組んでます！と当該企業取締役のかたからご連絡いただきました。 その企業さんはとても風通しの良い会社ということもあったり、新規事業にも色々と取り組んでおられるとのこと。 ただ、今回は具体的に何を副業者に依頼するというものではなく、どんな人がいるか、その人にどんな仕事を依

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          副業マッチアップイベントから生まれたプロジェクトのご紹介！

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          【こんなこと始めます】親の会社を継いだアトツギ支援！

          今週プレスリリースしたのですが、この度、弊社トランビが副業部のメンバーと一緒に取り組む事業「アトツギベンチャー支援」事業を受託し、明日から正式に取り組みが始まります！ プレスリリースはこちら！ プロジェクト概要 群馬県内事業者のうち後継者（候補含む）＝アトツギが手がける新規事業や新商品の商品化及び売上拡大について、TRANBI副業部内メンバーをメンターとしてマッチング。そして伴走支援するという取り組み。 ちょっとスタートアップ的？にプロダクトレビューとかデモデイも設定

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          【こんなこと始めます】親の会社を継いだアトツギ支援！

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