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長期経営計画のすすめ

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これから長期経営計画を策定しようと思っている、策定しようか迷っている中小企業の経営者の方や、長期経営計画の策定を推進する大企業・中小企業に勤める経営企画、事業企画の方々にぜひ読ん…
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#副業

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 6. M&A戦略を決める

Ⅳ 企業戦略_一次長期計画は、企業戦略の大枠を策定するフェーズになります。今回はM&A戦略を…

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 5. 新規事業戦略を決める

Ⅳ 企業戦略_一次長期計画は、企業戦略の大枠を策定するフェーズになります。今回は新規事業戦…

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 4. 成長戦略を構想する

Ⅳ 企業戦略_一次長期計画は、企業戦略の大枠を策定するフェーズになります。今回は成長戦略を…

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 3. 事業ポートフォリオを決める

Ⅳ 企業戦略_一次長期計画は、企業戦略の大枠を策定するフェーズになります。今回は事業ポート…

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 2. 企業ドメインを決める

Ⅳ 企業戦略_一次長期計画は、企業戦略の大枠を策定するフェーズになります。今回は企業ドメイ…

長期経営計画のすすめ Ⅳ 企業戦略_一次長期計画 1. 長期ビジョンを決める

方針策定、現状分析を終え、いよいよここから長期経営計画の策定に入ります。現状分析と同様に…

長期経営計画のすすめ Ⅱ 企業戦略 _ 現状分析 7. 人的資本を分析する

1.人的資本経営とは? 近年、人的資本経営という言葉が多く見られるようになってきました。人材を「資本」として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上に繋げる経営のあり方、として経済産業省では定義されています。 人・物・金と言われるように、以前より企業経営において人材は需要な要素でした。しかしながら、近年の国内生産年齢人口の減少が、いよいよ企業にとって重大なリスクとして顕在化してきたために、人材がクローズアップされてきたと考えられます。 では、人

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 4. 現状分析のまとめ

「Ⅲ.事業戦略_現状分析」では3つのテーマについて記述してきました。 1. 事業業績を分析する…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 3. 外部環境を分析する

1.市場分析 既存事業において、これまで順調に伸びてきた売上が低迷したとき、これは市場の…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 2. 内部環境を分析する

1.顧客分析 「Ⅲ.事業戦略_現状分析 1. 事業業績を分析する」において、事業における収益…

長期経営計画のすすめ Ⅲ.事業戦略_現状分析 1. 事業業績を分析する

1.事業戦略の計画策定ステップ ここから事業戦略の現状分析フェーズに入ります。ここで改め…

長期経営計画のすすめ column_長期経営計画は企業戦略でつくる

1. 4つの戦略 企業経営においては「戦略」という言葉がたびたび使われます。長期経営計画に…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_現状分析 8. 現状分析のまとめ

1. チェックポイント 「Ⅱ 企業戦略 _ 現状分析」では、これまで6つのテーマにて記述してき…

長期経営計画のすすめ Ⅱ.企業戦略_6. 企業会計を分析する

1.安定性を分析する 企業を存続させることは経営において重要なテーマです。よって企業会計の分析では、まず初めに企業の安定性を分析していきます。 経営者には「借入金は適正水準にしたい」という思いはあるでしょうし、連帯保証がついている経営者はなおさらでしょう。事業特性上、多くの設備投資が必要であったり、過去の大型投資がうまくいかなかったことなどが原因で借入金が膨らみ、その結果、支払い利息が多くなり、元本の返済が進まない状況に陥る企業もあると思います。 安全性を示す代表的