ダツ・ドン経営

みなさん、おはようございます。
ウェルビーイング・ビジョナリーコーチのフジガッキーです！

きょうのテーマは、「ダツ・ドン経営」です。

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◆目指せ！脱・ドンブリ経営

昨晩、「経営者の学校」ともいわれている会の、7月定例会に
オブザーバー参加させていただきました。

というのも、昨日はある会員の方が
「目指せ！脱・ドンブリ経営」と題するセミナーを
行うとの情報をいただき、取るものも取りあえずに
（少しオーバーでしたｗ）参加したという次第です。

そう、きょうのテーマの「ダツ・ドン経営」とは、
脱・ドンブリ経営のことです。

◆経営者が知りたいのは？

講師の方が強調してお話しされていたのが、
決算報告書やそれを用いわかりやすく作成した資料も、
すべて過去のデータや情報にもとづくものだということ。

つまり、傍がどんなに経営者に役立つであろう資料を
作成しても、経営者の心には刺さらない。なぜか？

経営者の関心は（過去ではなく）これからのことだから

う～ん、なるほど！と思ったのでした。

◆経営者が知らなくてはいけないことは

講師の方のこうした前置きトークはとても刺さりました。
おそらく参加されてた経営者の方も、後ろから拝見していて
ウンウンと頷いていたのできっと同じだと思います。

でも、講師の方がやはり強調（この方強調するとき声が大きくなる）
されてたのが、キャッシュフローの考え方でした！

倒産企業の約半数が黒字だった現実を例に出され、
損益状況に一喜一憂することなく、
経営者こそキャッシュフローの考え方をしっかり理解し、
社員にも共有することだと。

お金のブロックパズルといわれる表を用い、
とてもわかりやすく、学んできました。

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目指せ！脱・ドンブリ経営

いかがでしたでしょうか。
きょうはよろずで「経営デザインシート」勉強会です！
いざっ！