「PDCA」FM小島本部長 Vol.201

FMグループ社内報Vol.201【投稿者：小島本部長】

今回はコンサルチックなお話第二弾・・・基本的なフレームワークとして有名な「PDCAサイクル」についてです。
仕事（プロジェクト）を計画、実行したら、そのまま放置せず、必ず「数字」として効果を測定して、見直し、その改善を繰り返す手法でサイクルを構成する4つの工程の頭文字を合わせたものです。

Plan（計画）　
目標はシンプルかつ実現性が高いもの

Do（実行）　
「Plan」で立てた目標を元に実行。この実行プロセスの際は、ちゃんと記録をする。

Check（評価）　
実施が計画通りのものになっているかどうかを確認。目標通りに言っているのであれば、「なぜ上手くいったか」。目標よりもビハインドしてしまった場合は「なぜ上手くいかなかった」のかを定量的に分析

Action（改善）　
実行が計画に沿っていない部分はないか、改善の余地はなかったかなどを調べて見直しを行う。

Pだけで終わるのはもちろん計画倒れでNG、そしてPDで終わると単なるやりっぱなしでNGです。PDCAサイクルを継続していくことにより、大きな成果を生むことが出来るようになります。

ドラッカー曰く「計画だけでは、夢にすぎない。仕事に落とし込まなければならない」はい、仕事に落とし込んで目的に向かって邁進します！

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