ロジカルシンキング（マクドナルド）

無料部分にAIを使った骨子が、
有料部分に2年前の筆者の解説動画があります。

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🟩 概要: マクドナルドの売上増加の分析に、5つのフレームワークを用いる。これには、PESTEL分析、5つの経営資源、5つの論理、SMART基準、世界の範囲が含まれる。

🟦 1. PESTEL分析

• 政治: マクドナルドへの規制影響

• 経済: 市場動向と消費者購買力

• 社会: 顧客の好みと文化的傾向

• 技術: テクノロジーの進歩とその売上への影響

• 環境: 持続可能な消費者へのアピール

• 法律: 食品安全規制などの法的要素

🟧 2. 5つの経営資源

• 人: 従業員と顧客層の影響

• 物: 店舗の場所とレイアウト

• 時間: 季節変化と顧客の行動

• 情報: 消費者分析

• 金: 財務戦略と価格設定

🟪 3. 5種類の論理

• 帰納的: 成功事例からの一般戦略

• 演繹的: 理論からの具体戦略

• 類推的: 他業界の戦略比較

• 批判的: 現戦略の評価

• 探索的: 革新的アプローチの探求

🟥 4. SMART基準

• 具体的: 明確な売上目標

• 測定可能: 進捗追跡

• 達成可能: 現実的な目標設定

• 関連性: ビジネス目標と市場動向との整合

• 期限付き: 明確なタイムライン

🟫 5. 世界の範囲

• 健康/富: バランスの取れたメニュー

• 個人/集団: 個別とグループ向けマーケティング

• 人間/自然: 環境への取り組み

🟨 結論: 各フレームワークは、マクドナルドの売上増加戦略の多角的な分析に貢献します。

＊日本語にしているので、ちょっとわかりにくい。