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ロジカルシンキング(マクドナルド)
割引あり
無料部分にAIを使った骨子が、
有料部分に2年前の筆者の解説動画があります。
🟩 概要: マクドナルドの売上増加の分析に、5つのフレームワークを用いる。これには、PESTEL分析、5つの経営資源、5つの論理、SMART基準、世界の範囲が含まれる。
🟦 1. PESTEL分析
政治: マクドナルドへの規制影響
経済: 市場動向と消費者購買力
社会: 顧客の好みと文化的傾向
技術: テクノロジーの進歩とその売上への影響
環境: 持続可能な消費者へのアピール
法律: 食品安全規制などの法的要素
🟧 2. 5つの経営資源
人: 従業員と顧客層の影響
物: 店舗の場所とレイアウト
時間: 季節変化と顧客の行動
情報: 消費者分析
金: 財務戦略と価格設定
🟪 3. 5種類の論理
帰納的: 成功事例からの一般戦略
演繹的: 理論からの具体戦略
類推的: 他業界の戦略比較
批判的: 現戦略の評価
探索的: 革新的アプローチの探求
🟥 4. SMART基準
具体的: 明確な売上目標
測定可能: 進捗追跡
達成可能: 現実的な目標設定
関連性: ビジネス目標と市場動向との整合
期限付き: 明確なタイムライン
🟫 5. 世界の範囲
健康/富: バランスの取れたメニュー
個人/集団: 個別とグループ向けマーケティング
人間/自然: 環境への取り組み
🟨 結論: 各フレームワークは、マクドナルドの売上増加戦略の多角的な分析に貢献します。
*日本語にしているので、ちょっとわかりにくい。
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