2025年以降、これやってると時代遅れになります・・

こんばんは！
外資系英語力アップスクール
La MAGNOLIA（ラ・マグノリア）代表の
富山 容子（とみやま ようこ）です。

最近ご登録いただいた方へ。

どんな人が、
この記事書いてるのか、気になりますよね。
私のバックグラウンドについて、まとめてます。
https://note.com/englishcoaching/n/n9c2791411d9c
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＊クライアントさんの喜びの声＊
最新のお客様の声は
Youtubeチャンネルにまとめてます！
https://www.youtube.com/watch?v=JpfyPL_uicU&list=PL2cYh0q9S76ACK4VZAm6HYxSbX2VRMdxi
次はあなたの番です！

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2025年まで、
あと79日・・・。

あれっ！？
昨日、途中まで書いたはずの記事が、
なくなっている・・・。

ガーン、ガーン、ガーン。
保存していたと思ったのに。

まあでも、しょうがないですね。
覆水盆に返らず。

What is done cannot be undone.

私は、
It's no use crying over spilt milk.

よりは、こっちの方が
シンプルで、意図が通じやすいので
好きです。

ちょっと脱線しましたね。

毎年この時期は。

去り行く1年を振り返りながら、
これからやってくる、新しい1年を、
どんな一年にしようか。

ということを考えていくのが、
私は個人的に好きで。

もっというと・・・

＊　2024年を振り返りながら
＊　2025年をお迎えする準備をする

時期だと思ってます。

具体的にどんなことが
起きるか、ということは。

2020年以降、
コロナが流行った時期から
出てきた新しいトレンドが、
もっともっと加速する1年に
なっていくだろうと予測してま す。

私自身が、そこそこ人生が
うまくいっている理由の一つとして。

トレンドを読むのが、
うまかった、と
いうのがあると思っています。

英語もそうで。

私自身が英語をやる！と
26歳の時に留学した時に・・・

といっても、
もう20年以上前のことですが。

ただ、あえて20年と
書いてるのは、理由があります。

英語や投資って、
近年つくづく似ているなと思っていて。
「時間」というレバレッジをかけたら。
もっともっと豊かになるのです。。。

私もこれには最近気づいたので、
あなたにはもっと早く気づいて欲しくて。

これを書いています。

私は英語一本で、
ここまでやってきてますが。

事業展開と似てて、
英語以外に、資産形成、
パートナーシップなど、バランスよく
ポートフォリオをマネジメントできれば。

人生もっと豊かに生きれたのに！
と思ってます。

あなたには、
私と同じ思いはして欲しくないので。

英語は早めにやるといいよ！
という啓蒙もしたいと思ってますし。

50代であっても、
諦めないで欲しいな、と思います。

私自身、足をバタバタさせながら
50代になってから、ぶち当たった
人生の課題。

それに向き合ったこと、
事態の改善のために努力したこと、
学んだことなど、チャレンジしていることも
実際問題あるのですが。

まあそれも、いずれ、
発信できるようになったらいいな、と
真剣に学んでます。

ただいまは！
英語は、早くやっておいた方が
いいですよ、とお伝えしておくに
留めておきます。

田舎のしがない私立大出身の私が。
大きく人生変えれましたからね。

で、トレンドを読む、
という話に戻すとなんですが。。

2025年以降、
見逃せない動きとして、
日系企業の解雇規制緩和です。

それに伴い、
この文化は廃れるだろう、という
文化があります。

ここを見逃して、
今まで通りのワーキングスタイルを
貫こうとすると・・・。

大変なんじゃないかな、

と思っている「あること」です。 

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具体的に、イメージしやすいように。

例を出してみましょうか。

外資系企業で、ディレクターとして、
お仕事されていたAさん（40代後半・男性）
が当スクールの門をたたかれたのは、
2年前ぐらいのことでした。

留学経験がないまま、
外資系企業でディレクターに
なれるまでに、仕事力・英語力を
上げてこられたのは立派だったと
思うのです。

・・・しかし、
ネイティブの役員さんとの
ディスカッションと
いうところになると、英語力不足で。

悔しい思いをしていたので、
当スクールに
来てくださったのですが・・・。

毎週セッションには
来てくださるものの。

課題をほぼ、
やってこないできてしまうので。
やはり伸びが良くなくて。

時間の使い方の見直し、
というところも含めて、
お伝えしていたのです。

私も、基本は英語のコーチなので、
「そこまではねぇ・・・」
と思う気持ちもありますが。

ただ、
「今の自分を変えたい」
という気持ちがあるから、
きてくださっていると思っていたので。

私が、副部長時代に
実際に実践していた、
タイムマネジメントの考え方、
方法などもお伝えしていたのですが。。

どうしてもできない、と。

「上司の要求通りに、
業務に対応していたら。

どうしても、
勉強する時間が取れないのです。

お金を払ったら、
変われると思ったのに。

結局変われなかった！！！」

ああー。

それがもうすでに時代遅れで、
そこを変えていかないと。

時間は永遠に
生み出されないでしょうし。

最近は、日系も外資系も、
英語がある程度できる新卒を、
採用する傾向にあり。

TOEICで700以上
持っている人が、
新卒の面接でくるのがザラです。

外資系企業でも、
もちろん、階層飛ばしは、最近は
セクハラパワハラもあるので。

基本は、配慮されますが。

英語ができる人に相談、は
どうしても流れとしてはあるので。。

英語ができる部下に、
どんどん仕事を奪われていって
しまうだろう・・・。

と思った一言、でした。

なんだと思いますか？

・
・
・

それは・・・

「上司至上主義」
からの脱却です。

上司の言うことを、
100％聞いていれば、
順当に上がってこれた。

自分の今までの、
先輩たちをみてもそうだったから。

だから、自分も・・・。
順当に出世できるだろう、
と言う思い込み、ですね。

上司に
「飲み会についてきなさい」
と言われれば。

予定が入っていても、
その予定を調整して、
仕事だからとついていき。

その穴を、
土日などのプライベートタイムに
埋めてしまい。

緊急事態、急ぎの仕事への
対応に追われてしまい。

結果的に、
キャリアアップや自分の勉強など。

本来「自己投資」として、
時間を割くべきところが手薄になってしまう。

今までは、そういう働き方で
確かによかったのです。

しかし、コロナ後、
時代はどんどん変化していき。

求められる力が、
変わってきています。

昔は確かに、
飲み会や、接待などの場で、
いろんなことが決まってしまうので。 。

滅私奉公スタイルも、
一定の結果や成果を上げることが、
できました。

しかし、コロナを挟んでから、
情報を扱う力、正しく伝達する力の方が
求められるようになってきていて。

それができるなら、
オンラインでもいい。

そう考える人も、
増えてきました。

確かに、出社要請などを、
してくる会社もちらほらあります。

ただそれには、
もうちょっと別の背景があったり。

時代は、まだら模様のように、
新しいトレンドにふったり、
戻ったりを繰り返しながら。

だんだん昔に、
戻らなくなっていく。

そういう流れで 、
変化していきますので。

今は、それでも、
目的は達成できるかもしれませんが。

会社（＝上司）に振り回される、より。
これからは、自立した、個の時代。

もっというと、
自分に達成したい目標や、
やってみたい仕事があって。

会社にそういう「場」があって、
双方「十分に活躍できる・貢献できる」
と手を組んだ時に。

外資系企業では、
採用が決まります。

ただただ、滅私奉公してくれる人は
もはや魅力的ではなく。

個をしっかり持ちながら、
仕事でも結果を出し、
自分への投資の時間も生み出しながら、
成長し続けられる人。

こういう人だけが、
組織に残っていく。

そんな時代が、もう目の前まで
やってきています。

真剣に受け止めるか。

「いやいや・・・まだ私は、そうは思わないです。」

ほんのひとさじで、
これからの、3年後、5年後が、
変わってしまう・・・。

たかがnote、
されどnote、で
私は毎日、真剣に書いてます。

今日のこの記事が、
あなたの、キャリアプランニングの
ヘルプになるといい。

そう思ってこの記事を、書いてみました。 

もし良かったら、ご参考まで。

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今日も最後まで読んでくださって、
ありがとうございます。

外資系英語力アップスクール
富山　容子

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