最近の記事
【らしさDialogue/体験インタビュー】お客様の自己決定をご支援するK-FIRSTのメンバーは、まず自分から自己実現する体現者なのです
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社K-FIRST 代表取締役 田中 健司氏】
【らしさDialogue/体験インタビュー】経営者としての心の支えが見つかる機会。「信頼」が腑に落ちたことで立ち戻る場所を得た感覚です
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。今回は、経営メンバー3名に同時参加いただいた企業様の体験
マガジン
記事
【らしさDialogue/体験インタビュー】「LIGHTHOUSEらしく信頼を構築する」この深い意味を理解したことで、組織創りの再現性が高まりました
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【LIGHTHOUSE TOKYO 代表 江幡 睦氏
【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営トップの行動は模倣される」が衝撃。経営陣の行動は組織の在り方と同じだと腑に落ちました
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社Waris 共同代表 米倉 史夏氏】 ◆
【らしさDialogue/体験インタビュー】「信頼は自分から行うスキル」は大きな気づき。社長である自分から社員へ信頼を宣言しました。
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社システムインテグレータ 代表取締役 引屋敷
【らしさDialogue/体験インタビュー】「個人の想い」「数字目標」 「会社のミッション」の繋がりは、経営陣からのメッセージから始まることを、改めて理解しました。
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社ナレッジラボ 代表取締役 国見英嗣氏】
【らしさDialogue/体験インタビュー】「経営の悩みは経営者だけが抱えるべき」からのパラダイムシフト。共に楽しみ、意思決定してくれる仲間が沢山いると気づきました。
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際にご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社ニューロマジック 取締役COO 木村隆二氏
【らしさDialogue/体験インタビュー】業績と人数が拡大するフェーズで起きる「信頼」の課題は、経営者である私自身の意識変容で変化を起こせると気づきました。
私たちエイトシークエンスは、会社”らしさ”と、個々人”らしさ”が共鳴しあう、誰もが自然体で、恐れのない組織創りのご支援をしております。 ご支援の1つとして、個々人が才能を活かし、顧客や社会への価値を最大化している状態とは何か？といった対話を通して、自律分散型組織創りの考え方を体系的且つ実践的にお届けする公開プログラムを定期的に開催しています。 こちらでは、実際に公開型プログラムにご参加いただいた経営者の体験インタビューをお届けします。 【株式会社Lifunext 代表取
